基于36因素在公立医院职能部门岗位绩效中的探讨

摘要

目的 运用36因素对医院职能部门岗位进行评价分析,根据分析结果制定合理的岗位绩效系数,提高职能部门人员的积极性与满意度.方法 选取该院2019年1—12月职能部门岗位人员151名,通过36因素对职能部门岗位进行评价,组织专家评委进行评分,根据评价得出不同等级岗位,变身份管理为岗位管理,做到岗变薪变,打破传统按职位分配管理绩效的办法,医院临床科室对职能部门人员的满意度以及职能部门人员自身的满意度做前后对比分析.结果 36因素绩效考核推行前后,医院临床科室对职能部门人员的满意度以及职能部门人员自身满意度得到了显著提高.结论 通过36要素对职能部门岗位进行评价,按此进行绩效分配,能有效提高职能部门人员的工作积极性与满意度.