组织模糊评价法在深埋铁路隧道施工管理中的应用

摘要

施工进度管理的核心是对施工项目的进度进行严格控制,将实际进度情况与原计划要求的进度进行对比,针对进度偏差,分析偏差根源并采取一定的管理措施。目前,国内针对深埋铁路隧道施工的管理大多继承传统的施工管理方法,然而深埋铁路隧道施工项目施工环境复杂、施工期长、建设难度大、不确定因素多,传统的施工管理方法缺乏灵活的应变性,难以解决复杂的施工问题,延长施工日期,导致进度缓慢。