大化水电“金点子”助力发展

摘要

本刊讯通讯员韦江婷报道2015年，大唐大化水电总厂采取多种形式广泛宣传动员，搭建交流平台，鼓励员工围绕安全管理、风险防控、优化运行和降本增效等方面存在的矛盾和问题，提出自己的建议和意见，通过开展“技术革新建议、成果和科技论文评比”、“集体座谈”、“课题研究”和“技术功关”等活动，广纳民智。同时，成立专业评审小组对收集上来的建议进行评审和可行性研究，反复筛选，凡经采纳的有价值建议均被命名为“金点子”并根据价值贡献大小给予一定的物质奖励。