商业模式视角下农民专业合作社的价值创造

摘要

切实帮助小农户融入"大市场"是实现我国农业现代化、实现乡村振新战略目标的关键举措.农民专业合作社需要在组织化管理中引入商业模式创新思维.以商业模式四要素为切入点,从客户价值主张、营利公式、关键资源和关键流程四个维度构建了江苏戴庄有机农业合作社生产经营组织化管理分析框架.运用商业模式分析框架解释江苏戴庄有机农业合作社初创成功的经验、分析其面临的发展困境、探索如何走出困境的可行策略.