骨干激励:从“心”开始,从“需求”着手

摘要

cqvip:只有真正关心体贴、尊重激励对象，通过感情交流充分挖掘骨干员工的真正需求，才能调动员工的工作积极性，让激励变得更合理。让被激励的人更满意才是最有效的激励。