基于通关一体化的集团企业模式再造

摘要

身处“通关一体化”改革背景下的集团企业，将迎来内部机制改革的重要契机。海关通关一体化改革一方面促进执法统一、大大缓解了海关管理资源压力及口岸通关效率的压力，另一方面也是实现海关监管时空前推后移的重要手段，即从原来的将通关监管重点集中在口岸的实际通关时段，逐步转向为对货物甚至企业的后续监管及核查。通关一体化背景下的企业，尤其是在全国各地有多家工厂及业务单元的集团性企业，应当基于通关一体化流程对企业内部机制进行改造。