华联超市品类管理的成败分析

摘要

@@ 20世纪90年代沃尔玛等零售业巨头成功运用了较为合理的品类管理,品类管理在当时一度成为企业争相引用的对象,受到我国零售企业的追捧.rn由于中国的零售业刚刚起步,并没有成熟的供给网络和固定的供应商团体来支撑和运作品类管理的实施步骤.因此,在之后的10年中,品类管理的非集团式运用导致一大批中小型超市门店单品过盛,货架资源严重匮乏,使店面和采购都感受到巨大压力.