城市基层社区治理尝试项目化管理的案例研究

摘要

一、项目化管理的历史发展及基本理念项目化管理本身起源于经济领域,是现代企业为适应市场经济的发展,不断增强自身创新、变革、竞争的能力而作出的管理方法和手段的选择。项目化管理改变了传统管理体制下部门分工、各司其职的框架设置,它以目标的最佳实现为标准组建团队、投入资源、评估监督等。随着经济全球化、社会分工日益精细的发展,项目化管理开始应用到社会生活的广阔领域。项目化管理的理念和思想强调：一是目标性（规划性,目标不经详细方案规划不可能立项;二是科学性,方案不经专家论证。