财务共享服务中心的风险管理研究r——以A集团公司为例

摘要

财务共享服务中心模式作为集团公司调配财务资源的一种新形式,能够显著地降低财务运营成本、实现财务集中管控而降低内部合规风险、优化流程以提升效率,但是这种新的财务资源调配模式对集团公司的战略实现也带来了一定的风险.笔者拟结合A集团公司财务共享服务中心的案例对风险识别、风险评估、风险应对的环节进行剖析,以期对已经建立或希望建立财务共享服务中心的集团公司在风险管理的思想意识、构建过程、风险防范方面都能有一定的参考意义.