财务共享服务中心

摘要： 在信息技术不断发展的背景下,大数据时代与之到来,集团企业传统模式下的财务工作开始不能够更好适应新的企业发展需求。因此,集团企业纷纷开始探索财务共享模式,以期望在财务共享模式下的企业财务管理工作能够提高集团运转效率。在大数据时代的背景之下,集团企业想要建立更加有效的财务共享模式,就需要抓住大数据的发展优势,进而实现企业内部传统财务工作的优化和升级。

摘要： 随着经济全球化的发展和当今社会科学技术的进步,各行各业发展的极为迅速,市场竞争加剧,在这种当今的市场经济变化情况下,传统的企业财务管理模式已经难以满足集团公司的管理需求,中国的跨国公司、集团公司和本土企业都纷纷设立了财务共享服务中心(Finance Shared Services Center,FSSC),以配合跨国公司的发展规划。本文首先对财务共享服务中心做了概述,分析了财务共享模式的运行优势以及在跨国公司中财务共享服务中心建设的必要性,并且在此基础上对跨国公司建设财务共享服务中心提供相关建议。

摘要： 现阶段,我国一直处于市场经济快速发展的过程中,特别是人工智能、大数据等信息技术的高速发展,各企业能够凭借财务资源环境的创新改革,进而逐步满足企业高质量发展的基本要求。为了能够切实提高财务工作的有效性,不断增加财务管理在企业经营管理当中的支撑作用,就需要将日常的财务工作与信息技术相联系,努力建设完善的管理系统,不断为专业人员开展财务现代化的发展工作做出重要贡献。因此,财务共享服务中心就能够在烟草行业的发展进程当中占据重要地位,从而能够凭借自身存在的价值意义,努力完善现有的实施计划,真正起到推进完善的实际作用。本文主要选择烟草行业为研究对象,能够对其建设财务共享服务中心的价值意义,实施难点等多方面的内容展开探究与分析。

摘要： 随着社会经济的快速发展,我国各个行业都发展到了新的阶段,数字经济的到来和"共享"概念的推广运用,使财务管理工作在企业管理中的作用越来越重要。而人工智能、云计算、大数据这些频繁出现的新一代信息技术正在迅速更迭换代、逐步改变着原有的产业形态、流程分工和组织管理方式。由于财务工作从基础核算向精细化管理转型升级的趋势越来越明显,因此,财务共享服务中心的建立就显得势在必行。未来我国大中型企业应以建立信息技术平台为基础,逐步完善标准化作业流程,加快人才培养,积极适应并推行财务共享服务中心模式,以点带面,促使企业提高财务整体管理水平。财务共享服务中心是新时期企业发展过程中的创新管理模式,其有助于企业降低成本、提高服务质量和效率、促进企业大力开拓核心业务、加速企业的程序化及标准化进程,以解决新时期企业发展过程中财务管理方面的不足。本文以企业构建财务共享服务中心为突破口,遵照建设财务共享服务中心的工作流程,通过讨论财务共享服务中心的构建意义,深入探讨了企业构建财务共享服务中心过程中存在的问题,并针对这些问题提出了解决思路,以进一步推动企业更好地建立财务共享服务中心。

摘要： 国内企业借鉴西方管理经验广泛发展财务共享服务中心模式,学者们对财务共享服务中心的建设进行了广泛的探讨,本文从企业资金管理的角度,对财务共享服务中心模式下资金管理的理念、制度、效率、风险等方面进行分析,体现出财务共享服务中心给资金管理带来的积极影响,为企业财务共享服务中心的资金管理职能定位提供参考和借鉴。

摘要： 2013年12月《企业会计信息化工作规范》由财政部印发,提出“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。”但财务共享服务中心建立的关键环节是什么,从技术角度而言怎么开展,并未详述。2020年末ACCA、中兴新云服务有限公司、厦门国家会计学院联合正式发布《2020年中国共享服务领域调研报告》,指出“共享服务模式之所以优于传统模式,很大程度上来源于对于业务流程的梳理再造和持续优化”。由此,明确财务共享与财务业务流程再造的关系,抓好财务业务流程再造的关键点,切实推行下去,对财务共享服务中心的建立就尤为重要了。

摘要： 财务共享服务建设项目的实施阶段是整个项目的方案落地阶段,应采取项目管理方式,根据设计规划来部署实施。科学、详细的实施方案和具体举措,有助于企业落实前期规划,顺利完成共享服务中心的模块实现和上线运营。文章总结了财务共享服务中心上线实施的实施内容、人员安排和试点计划三大方案,并根据实施进度,提出具体举措,包括进行建设动员、确立系统化工作和服务机制、实施全方位和体系化培训、选取试点实施并全面推广等具体措施,为企业实施财务共享服务中心提供了可以借鉴的经验。

摘要： 推进业务与财务的有机融合,是高校实现高质量发展的重要举措。业财融合对高校财务工作带来了全方位、深层次的影响。寻求财务管理转型路径,加快实现财务管理模式、理念、方法的创新,成为新时期高校财务管理人员的重要任务。本文主要概述了业财融合对高校财务管理产生的积极影响;并分别选取职能定位、组织结构、工作模式、人才要求、风险防控等角度,分析了业财融合背景下高校财务管理转型的趋势;最后立足工作实际,提出了创建财务共享服务中心,落实全面预算管理,加强财务人员培训,健全绩效考评管理等建议,为加快完成财务管理转型,助推高校改革发展提供一定的帮助。

摘要： 建筑企业不同于其他行业,具有业务分散等行业特殊性,在其发展过程中,财务管理难度逐渐增大,在传统管理模式下存在诸多问题。财务共享服务中心是一种创新的财务管理模式,将集团所有分公司和项目的财务集中起来。建筑施工企业财务共享服务中心的应用,有助于提高企业的财务管理能力,对企业的财务管理产生积极的影响。同时,建筑施工企业经济运行财务信息共享初期受共享服务管理中心的消极影响,将面临严峻挑战。

摘要： 就当前我国经济市场局势来看,为了企业尽快适应发展需求,所以,在我国大型施工企业开始适当运用财务共享服务中心这一管理模式。根据企业财务共享服务中心的资金管理和目前施工企业资金集约化运转的方向还有企业资金支出费用比较大,机械化装备水平比较高的发展趋向基本一致,这样不仅使得企业账户数量得以减少。

摘要： 随着互联网技术的不断发展,中国经济社会对“财务共享服务中心”的迫切需求,会计行业及会计人员需要以全新的技能处理业务.本文通过分析现代经济社会对财会人员的需求,结合“财务共享服务中心”构建的目的、思路和实践创新体制等方面进行阐述,以期对国家政策引导下的“财务共享服务中心”教学平台搭建提供一些帮助.

摘要： 财务共享服务中心,是现在时代技术发展的产物,利用同一的信息平台,把财务工作集中处理,越来越多的企业集团建立了财务共享服务中心并且积极的实施了下去,很多企业都享受到了财务共享带来的好处,但是同时也面临着种种的困难,建立一个良好的财务共享服务中心,为企业提供优质的服务,这是当前要面临的问题.本文采用理论研究与案例分析相结合方法.本文最终的目的就是为了让企业了解财务共享服务中心模式的建立,也是为了让企业能够走的更远,更好的为社会发展服务.

摘要： 财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式,正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广应用.本文拟从财务共享服务中心理论起源、发展状况、建设模式、建设思路、IT解决方案、利弊分析、后续管理等方面,阐述了财务共享服务中心作为一种全新的管理模式与理念可能带来的又一次会计革命,认为加强财务共享服务中心建设的后续管理问题需要提升集团企业整体财务水平,实行企业财务管理制度标准化,建立完善财务管控体系,对企业的所有费用实时控制,加强服务共享中心的自身管理建设,服务共享中心要与内部顾客应建立伙伴般的合作关系,不断改进自己的服务,以合约协议形式进行规范管理,指出伴随IT技术和现代会计的不断发展,会计人员越来越从日常的、重复性的会计账务处理中解脱出来,以全新的视角参与企业的经营业务、商业机会、管理和控制,在全新的组织平台和信息平台上,为企业的发展发挥更重要的战略性作用,成为企业重要的业务伙伴和价值创造者。

摘要： @@四川电信财务共享服务中心(SSC)是中国电信集团首批试点单位，通过2009-年的运行和总结，达到了阶段性预期目标，成绩得到了集团肯定。在改革过程中我们深刻认识到，面对未来企业战略发展要求和SSC自身能力水平提升的压力，需要牢牢把握的三大核心是：对底层系统支撑的优化和提升；对中间层业务流程的标准和规范；对上层人力资源的协调和发展，而在系统和流程基本运转正常的情况下，又尤以人力资源的协调发展最为关键。特别在当前深入实践科学发展观和深化“以人为本”核心理念的时期，如何统筹人力资源管理、加快人才队伍建设以迅速形成核心竞争力至关重要，这其中既包括中心人力资源向外部吐故纳新，又包括中心内部人才的孵化两个层面，本文重点就中心内部人才孵化层面，结合四川电信正在实施的“四位一体”试点进行探讨。

摘要： 2011至2014年P公司在公司财务管理变革转型的战略指引下,进行了财务共享中心的构建,走出了公司财务转型的第一步.在全省财务系统人员的共同努力下,历经三年多的建设成功的构建起功能齐全、运行高效的省级财务共享中心,为内部财务业务管理奠定了坚实的信息基础.P公司之所以能如此高效成功迅速的完成省级财务共享中心的构建有其独有的经验和侧重的成功因素.本文通过对P公司构建工作的回顾和分析,勾勒出其建设模式和应用价值,总结出了关键的构建环节得出了一些有益的启示,分享其领先实践以期为今后财务共享中心构建者的建设工作以借鉴和帮助.

摘要： 本申请适用于通信技术领域，提供了一种基于通信凭证共享服务的共享服务指标的确定方法，包括：获取各个用于提供通信共享服务的通信凭证在共享服务周期内的运行参数；根据运行参数，分别计算各个通信凭证的共享服务指标；根据所有通信凭证的所述共享服务指标，生成通信凭证的推荐信息。本申请实施例通过共享服务指标将通信凭证提供的共享服务质量进行量化，根据共享服务指标生成推荐信息，让推荐信息直观的表示出各个通信凭证提供的共享服务质量的差异，在用户终端发来共享服务的请求指令时，增加了用户选择各个通信凭证的共享服务时的参考项，避免用户在无法确定各个通信凭证的共享服务质量的情况下，选择到了共享服务质量较低的通信凭证。

摘要： 本发明涉及通过短消息服务在一数字通信网络中的因特网服务。为此目的，短消息服务中心(SC)被连接到因特网网络并且使用用于因特网的HTML、HTTP和TCP/IP协议。短消息在短消息服务中心(SC)和移动站(MS)之间以通常方式传输。用户向服务中心递交一包含一指示所需万维网页面的标识的短消息。短消息中心或所述其它设备通过因特网网络建立与所需的万维网服务器的连接，从中接收万维网页面并存储之。相关部分被从万维网页面中分离出来，并且在一短消息中发送到移动站。一万维网页面的相关部分可以被一预定规则标识，对所有用户均相同，或者基于从移动站接收来的规则，如一关键字。移动站以通常方式处理接收到的短消息并且将它显示给用户。

摘要： 本发明涉及一种共享物品的管理系统和方法、一种共享物品以及一种共享服务器。所述共享物品，包括：采集模块，采集用户的用户特征；发送模块，发送采集到的用户特征；接收模块，接收来自外部的响应信息；响应模块，根据所述响应信息使共享物品执行预定的响应。利用本发明的共享物品和共享服务器，在不需要用户携带手机等移动终端的情况下提供共享物品的服务，从而使用户在忘记携带手机或者手机故障没电等情况下仍然可以使用共享物品。

摘要： 本发明涉及电网服务管理系统技术领域的一种面向电网领域的共享服务中心系统，包括多维业务模型单元、共享业务建模单元、共享服务元模型单元，多维业务模型单元基于业务类型对业务进行分类，并构建多维业务模型，共享业务建模单元基于业务场景用于对业务进行建模处理，共享服务元模型单元基于共享业务建模单元构建共享服务元模型对相关资产进行结构化的管理，约定共享业务与服务的基本形态，形成共享业务与服务相关各元素规范、清晰的定义。以业务变更为牵引，从“流程驱动”向“场景驱动”转变，有效识别定义共性与个性化业务需求，不断通过数据来挖掘新的业务需求和优化业务实现过程，赋能业务场景灵活配置，帮助实现业务资产化。

摘要： 本申请适用于通信技术领域，提供了一种基于通信凭证共享服务的共享服务指标的确定方法，包括：获取各个用于提供通信共享服务的通信凭证在共享服务周期内的运行参数；根据运行参数，分别计算各个通信凭证的共享服务指标；根据所有通信凭证的所述共享服务指标，生成通信凭证的推荐信息。本申请实施例通过共享服务指标将通信凭证提供的共享服务质量进行量化，根据共享服务指标生成推荐信息，让推荐信息直观的表示出各个通信凭证提供的共享服务质量的差异，在用户终端发来共享服务的请求指令时，增加了用户选择各个通信凭证的共享服务时的参考项，避免用户在无法确定各个通信凭证的共享服务质量的情况下，选择到了共享服务质量较低的通信凭证。

摘要： 集货营业所(2)、第1中转所(3)、第2中转所(4)、配送营业所(5)等运送相关设施或设备这样的共享服务资源的服务提供对象、即赋予货物的货主代码(受益者代码)由中转所(3、4)读取。并且，对由货主代码所指定的货主(受益者)赋予控制权，该控制权是通过货主自身的指示控制提供到该货物(服务提供对象)的上述共享服务资源的服务提供处理、即与中转所(3、4)内的配送相关的设备下的货物处理。

摘要： 提供不在服务器侧解密以前在服务器中保存的数据，而可以在通信终端侧使用更新后的会话密钥更新为可解密的数据，已被删除的用户无法解密该可解密的数据的数据共享技术。该技术包括：数据共享服务器生成表示组的世代的世代识别符的世代识别符生成步骤；更新加密会话密钥的通信终端使用从数据共享服务器接收到的世代识别符、记录在记录单元中的公开参数和会话密钥，生成加密了会话密钥的加密会话密钥的会话密钥加密步骤；以及数据共享服务器将从更新加密会话密钥的通信终端接收到的加密会话密钥记录作为在当前时刻有效的加密会话密钥的加密会话密钥管理步骤。

摘要： 本实用新型公开了一种财务IT共享服务器，包括机体，所述机体的内壁上对称开设有第一凹槽，其中一个所述第一凹槽的内部的底部安装有支杆，另一个所述第一凹槽的内部的底部安装有电机，所述电机的输出轴通过联轴器连接有丝杆，所述丝杆的末端转动套接有第二固定块，所述第二固定块固定在第一凹槽的内部的顶部，所述丝杆上螺纹套接有升降板的一端，所述升降板的另一端滑动套接在支杆上，所述升降板的顶部对称安装有第一套筒，所述第一套筒内滑动套接有第一导向杆，所述第一导向杆的末端安装有托板。本实用新型对服务器夹紧效果牢固，且外界灰尘不会落入服务器内对服务器造成影响。

摘要： 本发明公开了一种钢铁企业的财务共享服务中心绩效评价体系构建系统，它涉及财务共享技术领域；财务系统通过网络与共享平台连接，登录认证系统通过网络与共享系统连接，共享系统与安全平台连接，安全品台分别与财务系统、登录认证系统连接，财务系统将财务信息发送至共享平台，登录认证系统通过网络查看共享系统的信息，在查看时，共享箱体通过安全平台进行信息的检测，当检测为信息为安全时，将需要查看的信息反馈给登录认证系统；当财务系统需要更新或更改信息时，将信息反馈到共享系统，由共享系统进行信息的识别；本发明能够实现快速共享与信息的安全，且能够实现用户的认证，信息共享的同时能够实现反馈；能够及时的更改与更新的信息，便于用户直接查看。

摘要： 本发明公开了一种财务共享服务中心建设过程模拟沙盘及模拟方法，涉及模拟沙盘领域。所述沙盘由战略与政策规划中心、共享业务规划中心及运营与技术规划中心组成，战略与政策规划中心用于通过对各战略要素的展示模拟财务共享服务中心筹建过程；共享业务规划中心用于从制度内容及业务场景进行模拟展示各业务需要纳入共享的环节；运营与技术规划中心用于模拟建设财务共享服务中心运营制度与技术支撑平台的过程。本发明的模拟沙盘从共享中心建设战略、政策、共享中心组建、人员编制测算等多个方面模拟企业共享中心的筹建过程。学员通过对费用报销、工资计提与发放等纳入共享服务中心业务的梳理，借助沙盘工具的使用，能够掌握企业筹建共享中心的方法。