抓住实质学邯钢 三年迈出三大步

摘要

卫津化工厂是我市首批学邯钢的试点企业之一,自1993年6月到邯钢学习后,对我们启发很大,按照邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的做法,进一步完善了我厂目标成本管理,开始把市场机制引入到企业经营管理中来,使企业的经营方式和经济增长方式都发生了很大变化。企业经营状况出现了明显转机,从1993年到1995年三年迈出三大步:1993年在一季度亏损180多万元的情况下,当年实现扭亏;1994年消化各种减利因