在华为,见证人性管理

摘要

华为的组织运作追求像水一样,舀走任何一瓢,都会自动愈合,不影响河流奔涌向前。2014年,胡赛雄离开华为,那一年他47岁,之所以不是45岁(华为内部有45岁可以申请退休的政策),是因为不想让领导觉得自己“44岁就开始谋划这事”。在华为的17年,他从一般奋斗者到“大奋”(业绩好、使命感强),股权一天天增加,生活一点点减少,人事的起起落落,有些亲身经历,有些亲眼见证。