从贵州顶效二线2500t／d水泥厂扩建项目谈WBS的创建及使用

摘要

WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目整个工作范围，每下降一层所包括的全部工作内容。它是项目控制管理的基石，并贯穿项目管理的始终。本文从项目运作的实际过程出发，详细的阐述了WBS架构的搭建及在项目整个控制过程中的使用情况。