费用控制
费用控制的相关文献在1987年到2022年内共计1842篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、建筑科学
等领域,其中期刊论文1732篇、会议论文88篇、专利文献1424338篇;相关期刊769种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、现代商业等;
相关会议66种,包括第十一届全国寿命周期费用技术学术会议、第36次全国医药行业QC小组成果发表交流会、中国设备管理协会设备寿命周期费用委员会第十次全国学术会议等;费用控制的相关文献由2685位作者贡献,包括张宜民、王军、郝模等。
费用控制—发文量
专利文献>
论文:1424338篇
占比:99.87%
总计:1426158篇
费用控制
-研究学者
- 张宜民
- 王军
- 郝模
- 于倩倩
- 尹文强
- 王鸿勇
- 郑新
- 高文凤
- 黄冬梅
- 傅鸿鹏
- 华颖
- 姚诠
- 庞丹
- 张勇
- 白常凯
- 程晓明
- 章滨云
- 罗力
- 费安清
- 冯启明
- 张静
- 彭涛
- 李晓梅
- 李林贵
- 王志锋
- 王晓屏
- 王玲
- 袁刚
- 万彬
- 乌云娜
- 傅全威
- 卞青
- 历超
- 吴伟
- 吴阳
- 周非
- 唐丽萍
- 崔欣
- 张伟
- 张涛
- 徐婷婷
- 徐雪艳
- 方鹏骞
- 朱延玲
- 朱致远
- 李利
- 王升
- 王鹏
- 王黎勇
- 谭忠杰
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黄连飘;
韦彩云;
黄丽群;
何华伟;
何春波
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摘要:
探讨广西定点结核病医疗机构对结核病住院患者实行DRG(疾病诊断相关分组)付费的效果,为医保DRG付费模式的精准推行提供参考依据。选取某三甲传染病专科医院2021年1月1日至2021年12月31日以结核病为主诊断(ADRG编码ES1)的患者3571例为研究对象,分为按项目付费(1741例)及DRG付费(1830例)两组。对两组患者的住院费用构成及费用结构及差异进行比较。得出推行DRG付费模式,可在充分保障医疗质量的前提下缩短平均住院日及合理控制医疗费用,但对药品及耗材的控费效果有限的结论。
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赵振基
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摘要:
近几年,药品零售行业的整体毛利率持续下滑——中国药店价值榜样本企业2018年、2019年、2020年的平均毛利率分别为30.23%、28.80%、28.97%,呈现出波动下行的走势。这一趋向与处方药占比的持续提升、集采品种进店速度加快、医保控费日益严苛、刚性成本上涨等因素均有着密不可分的关系。不少业内人士研判,零售药店的毛利率未来仍会继续走低。基于此种状况,费用控制的好坏,便成为考量企业运营能力、管理水平高低的一项重要指标。
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丁蕾;
朱晓燕;
黄倩;
朱敏;
张宜民;
刘姗姗;
贾环;
黄蛟灵
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摘要:
目的:通过对上海地区的实证数据检验家庭医生在健康与费用管理中的"守门人"作用。方法:2018年5—6月在上海市"1+1+1"家庭医生签约试点的某街道开展现场问卷调查,采集有效问卷1745份。结果:签约居民在抽烟、酗酒、熬夜等健康行为自评健康管理成效中均优于未签约居民。签约居民健康管理成效为好的有54.96%,显著高于未签约居民(31.27%);在费用控制指标中,签约居民认为签约家庭医生能够节省费用的占66.73%,而未签约居民仅为48.63%。结论:上海市"1+1+1"家庭医生签约政策已经在一定程度上取得了家庭医生健康与费用"守门人"的管理成效,在将来的研究中有必要在全市范围内开展健康管理与实际医疗费用控制的分析。
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林岁海
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摘要:
2021年某连锁药店的四分部又是亏损,这已经是四分部连续3年亏损了,虽然亏损面在收窄,较前两年有了大幅的改善,但团队已经开始有些茫然。总经理和运营部对2022年四分部的目标制定与费用预算非常困扰,是加强费用控制来节流?还是增加营销投入拉动业绩?似乎很难找到平衡点。
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田犁;
杨岳利
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摘要:
为有效控制医院医疗费用不合理增长,减轻人民群众就医负担,咸宁市某三甲综合医院以2018年度国考“费用控制”考核指标为突破口,结合医院学科发展、功能定位、质量安全、优化流程等全方位、多角度的进行精细化控费管理。通过采取关键绩效指标(KPI)管理、疾病诊断相关分组(DRGs)费用监控、开展日间手术、药占比和耗占比目标值管理等一系列措施,2019年医院患者均次费用不合理增长情况得到有效控制。
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彭菲菲
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摘要:
在我国社会经济全面发展中,我国对科研项目投放力度不断提高,但是结合当前情况,我国在科研项目费用管理和使用上,依然会存在一些问题,特别是科研项目财务风险管理,依然存在一系列问题。基于此,本文就结合科研项目基本特点,重点分析导致科研事业单位科研项目财务风险出现的原因,根据分析结果,提出科研事业单位科研项目的财务风险识别及费用控制措施。
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谢伟华
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摘要:
我国市场经济经过不断的改革发展,正逐步趋于完善,企业之间的竞争也不断增强,如何在残酷的市场竞争中不被淘汰是所有企业都需要思考的问题。为增强自身核心竞争力,提高经济效益增长点,企业需对运营成本进行有效控制,以大幅度提高管理效率。本文简述了当前企业进行成本费用控制的意义,对控制难点进行了分析,并据此提出相应的举措,以期为企业提供借鉴。
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摘要:
近日,颖泰生物发布业绩快报称,公司2021年实现营业收入73.67亿元,同比增长18.36%,化学制品行业平均营业收入增长率为36.75%;归属于上市公司股东的净利润4.79亿元,同比增长47.15%,化学制品行业平均净利润增长率为107.83%报告期内,公司营收规模持续增加,运营稳定,期间费用控制严格,加之投资收益大幅增加,实现报告期归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润大幅增加。
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林霄;
邸振勇
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摘要:
近年来,市场上的很多大型工程项目,都采用了EPC(Engineering Procurement Construction,工程总承包模式之一)模式,这种模式的出现,克服了传统承包模式的弊端,为项目承包提供了新的思路。在工程项目日渐增多的过程中,EPC模式的应用逐步增多且发展也日渐成熟,但在EPC模式的实施中,费用确定和控制是需重点关注的方面,很多工程企业对费用管理和控制的重视程度不够,难以有效提升项目效益。基于此,本文重点研究了在建设工程项目中EPC模式的费用确定与控制策略,对同类型项目的实施具有一定的借鉴价值。
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武晓然
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摘要:
为精准控制旧工业厂区商业改造项目的投资估算,依据相关标准与文献,结合前期对国内106个项目的调研,构建了以团队能力、政策环境、项目自身特点为核心的控制指标体系。以宝武某循环水处理站改造项目为例,运用定量与定性相结合的分析方法,揭示了各指标与投资估算之间的影响与联系,并严格依据投资估算各项费用构成计算出总投资,实现投资估算的有效控制。为今后旧工业厂区商业改造项目投资估算的控制提供借鉴。
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程孟;
费安清
- 《第二届国际工程发展论坛》
| 2018年
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摘要:
简述了工程公司海外总承包项目费用控制难度较大的几个阶段,指出了费用控制难度存在的具体环节,提出了提高项目费用控制能力从投标报价、项目执行到收尾阶段应采取的调整措施.为提高建设海外总承包项目管控风险的水平和盈利能力,对项目的投标阶段,执行阶段,收尾阶段,都需要有一个系统的安排和合理的考虑:做好项目投标阶段的各项考察和文件准备工作,并将投标文件中的价格结合项目所在地的各项物价水平做全面的评估,提出合理的报价价格以便顺利拿下项目,同时对项目执行过程出现的费用执行风险有一个基本预测和应对措施。项目执行阶段需要做好项目的招标工作,完善项目的施工分包合同,并对可能会出现的争议费用明确调整方式,保证项目的各项费用在支付时有规可循。项目收尾阶段做好项目的人员机具安排,及时处理项目尾项和后续暴露的问题,并完成好总包合同尾款的收款工作。
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张曼婕;
余敏;
徐上钦;
陈航;
黄位耀;
张刚庆
- 《第九届广东省医院医保管理学术年会》
| 2018年
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摘要:
近年来,各地纷纷出台文件实施按病种分值付费,医保局的监管模式也从“医疗费用控制”向“医疗费用和医疗质量双控制”发展,医院被迫主动参与医保监管.本文采用PEST-SWOT的分析方法,对广东省实施按病种分值付费后医院的内外部环境进行较深入的分析并提出可行性建议,以期为医院适应新的支付方式提供参考.
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傅毅能;
王盛儿
- 《2018年“苏浙闽粤桂沪”航海学会学术研讨会》
| 2018年
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摘要:
在“一带一路”倡议的实施中,中国经济发展进入转型升级的新常态下,中国必须拥有一支强大的远洋运输船队和若干强大的航运企业.如何保证强大船队在安全营运的前提下,控制航运公司(船舶)营运成本,本文从航线设计与经济航速、燃润油成本控制、备件管理、修理费用控制等四个方面,提出个人观点.
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翁晓枫
- 《第九届广东省医院医保管理学术年会》
| 2018年
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摘要:
当前,医保管理已成为医院管理的一个重要领域,各家医院均在根据深化医改特别是公立医院综合改革的要求不断推陈出新,创造出了很多值得推广的好的医保管理经验.作为大型的综合性中医院,如何才能实现医保精细化管理,从而在新医改形势下构建医、保、患三方健康协调发展的医疗关系,是值得思考的一个问题.本文主在探讨医改背景下提高中医院医保管理质量的措施及精细化管理存在的困难.
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翁晓枫
- 《第九届广东省医院医保管理学术年会》
| 2018年
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摘要:
当前,医保管理已成为医院管理的一个重要领域,各家医院均在根据深化医改特别是公立医院综合改革的要求不断推陈出新,创造出了很多值得推广的好的医保管理经验.作为大型的综合性中医院,如何才能实现医保精细化管理,从而在新医改形势下构建医、保、患三方健康协调发展的医疗关系,是值得思考的一个问题.本文主在探讨医改背景下提高中医院医保管理质量的措施及精细化管理存在的困难.
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翁晓枫
- 《第九届广东省医院医保管理学术年会》
| 2018年
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摘要:
当前,医保管理已成为医院管理的一个重要领域,各家医院均在根据深化医改特别是公立医院综合改革的要求不断推陈出新,创造出了很多值得推广的好的医保管理经验.作为大型的综合性中医院,如何才能实现医保精细化管理,从而在新医改形势下构建医、保、患三方健康协调发展的医疗关系,是值得思考的一个问题.本文主在探讨医改背景下提高中医院医保管理质量的措施及精细化管理存在的困难.
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翁晓枫
- 《第九届广东省医院医保管理学术年会》
| 2018年
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摘要:
当前,医保管理已成为医院管理的一个重要领域,各家医院均在根据深化医改特别是公立医院综合改革的要求不断推陈出新,创造出了很多值得推广的好的医保管理经验.作为大型的综合性中医院,如何才能实现医保精细化管理,从而在新医改形势下构建医、保、患三方健康协调发展的医疗关系,是值得思考的一个问题.本文主在探讨医改背景下提高中医院医保管理质量的措施及精细化管理存在的困难.
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