许继集团高效协同研发平台数字转型创新实践

摘要

为深入落实许继集团两级研发体系,夯实研发产品数据和项目过程管理,许继集团PLM项目通过调研访谈各产业单位收集需求,分析需求,明确价值,优化设计项目管理、产品数据管理、产品配置BOM、图文档管理和变更管理等多个业务领域的业务能力单元,验证方案定义,迭代配置与验证,最后功能上线部署与支持.PLM系统的实施提升了集团科技项目、产品数据以及知识产权管理水平,驱动集团科技创新发展及数字化企业转型升级.