内控在预算管理中的价值体现——以辽宁成大为例

摘要

风险无所不在,伴随着全球经济一体化的进程不断推进,企业在面临国内、国际市场的双重压力的市场环境下,如何提高企业内控管理能力,进而在竞争激烈的大环境中掌握主动权,就要运用科学的内部控制理论和方法及健全的企业内部控制系统,从组织体系保障、信息系统建设、激励约束机制建立、信息沟通与反馈机制梳理等方面,助推全面预算,为企业有效控制风险、持续创造价值提供保障。