民营企业优化人力资源管理研究

摘要

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素.受传统中国人情关系的影响,民营企业的人力资源管理手段粗犷,缺乏有效的激励机制,多数公司在人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等人力资源管理上效果不佳.要优化中小企业的人力资源管理,得不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫.