企业技术规划

摘要

在国际市场上,世界范围的激烈竞争、产品寿命周期缩短、新发明和创新以及不稳定的行业调整等因素共同构成了企业的经营环境。在这种不断发展变化的环境中,技术规划已成为事关企业盛衰的关键工作。技术规划工作的基本前提是企业现有的技术优势已不能很恰当地满足顾客的要求。在业已成熟的行业中,技术规划对于实施低成本战略和差异化战略是至关重要的。此外,具有突破意义的技术创新或代用品的出现,可能使某一行业产生彻底的变革,甚至是取代某一成熟的行业。利用新技术还可获得比传统的规模经济更高的收益。