多层级审计架构下的集中管理模式探索——以FAW集团公司为例

摘要

国内大部分央企集团都搭建了多层级审计架构，采取了分级管理模式，但随着集团规模的不断壮大，下级审计机构的增多，分级管理模式与集团化管理的要求越来越不匹配。本文以FAW集团公司为例，结合对其他大型央企集团的调研，对多层级审计架构下的集中管理措施进行了积极探索，并提出了具体的管理建议。