以KQ地产为例分析企业发展战略

摘要

经过多年发展,标杆房地产企业早已布局全国,对处于成长期的房企来说是一大挑战。文章以KQ地产为例,运用SWOT分析法对KQ地产的营销环境进行分析,归纳其发展战略。KQ地产采取的全国化布局战略,可以分散风险、扩大规模以及增加经济效益,同时也带来管理成本的上升和组织管控的压力。