制造业成本控制研究

摘要

企业成本控制是一个全企业、全过程、全员参与的多层次、多方位的流程体系。目前，制造企业的成本控制常在研发设计环节、采购环节、生产制造环节、营销服务环节存在问题诸多。大多制造企业将成本控制仅局限于制造成本，成本控制仅重视账面成本，运用“作业成本法”进行成本核算，成本考核不到位。制造企业应加强对设计阶段、采购阶段、生产阶段、营销服务阶段的成本控制，以提高企业的管理水平及营业能力。