谦逊型领导对员工工作投入的影响机制研究

摘要

从组织自尊角度探究了谦逊型领导对员工工作投入的影响和作用机制。研究结果表明,谦逊型领导对员工组织自尊和工作投入的直接效应显著;组织自尊正向影响员工工作投入;组织自尊在谦逊型领导与员工工作投入之间起中介作用。本研究丰富了领导风格与员工工作投入的影响效应研究,同时为组织激发员工工作投入提供管理启示。