制造企业数字化能力发展现状及提升对策研究——以广东东莞为例

摘要

数字化转型的核心路径是新型能力建设,以新型能力赋能业务创新转型,构建竞争合作新优势,改造提升传统动能,形成新动能,创造新价值,实现新发展。针对当前学术界关于制造企业数字化能力的实证研究较少的现象,首先阐述数字化能力的内涵及其构成维度,然后通过570份问卷,得出东莞制造企业数字化能力的六项子能力整体得分情况和分析各行业数字化子能力的得分情况,剖析发展难点和提出针对性对策建议,旨在助力“东莞制造”走向“东莞智造”,最终实现制造业高质量发展的目标,同时也为国内其他城市提供经验借鉴。