组织文化多样性、预算目标与预算松弛一个理论分析

摘要

管理的实质是协调人与人之间的关系,而人是受文化影响的。预算作为管理控制的基本手段发挥着重要作用,但是预算松弛会导致预算失灵。在全球化背景下,组织文化变得日趋多元化和复杂化,为了应对不确定性的环境,预算责任人就会寻找保护自己的方式,尤其当预算在评价业绩时扮演重要角色时,他们会选择制造预算松弛,即低估收入或者高估成本,以规避未能实现预算目标的降级风险和对不称职指责的污名。本文旨在利用Hofstede(1991)的五个文化维度作为工具,进行理论分析,探索多样性的组织文化如何影响预算目标设定,并通过它影响预算松弛。