经理的懊悔

摘要

北京市ET公司，是个有限责任性质的中型公司。总经理L某一向是慎重经营。在他的有道经营下，这个公司自1993年注册以来，两年多没有任何违反国家规定的事情发生，而且这个公司还以重信誉守法纪享誉同行和顾客，经营利润也自然不用说了。按照L某的说法，这是慎重选项、守法经营才获得的成就。但是，1995年底，出现了L经理既懊悔，又认为是不应该出现的失误。事情是这样的，《中华人民共和国反不正当竞争法》颁布实施的2个多月后，即1995年初，由北京市一家酒楼代理的广东HC公司推销的“中华系列饮品”销售量骤降。HC公司的经理找到L经理，向他谈了自己的产品在京销售不好的情况，并提出想请L经理的公司代理。L没有从HC公