4M变更监控方法的研究及应用

摘要

质量问题的发生都是在其生产运作过程中某个环节尤其是4M发生了变异,偏离了正常的基准.介绍了一套系统的4M监控管理体系,通过目视看板化、快速反应等手法应用于具体的生产实践,说明如何制定标准流程来监控、降低和应对4M变化点,最终消灭质量风险,减少质量成本并持续改进,确保客户满意.对制造性企业有很大的借鉴意义.