4M变更管理软件的设计和推广应用

摘要

本文通过分析质量管理要求的人机料法变更管理流程,将现场使用的纸质版确认表采用新型管理软件系统实现信息化和智能化.本文详细阐述了整个项目实施过程中所涉及的框架搭建、数据配置、软硬件部署、现场调试、后期优化和全面应用六个方面工作,可以给制造业软件(特别是制造业现场管理软件)的自主研发提供一定的借鉴.