掌控4S店运营的100张图(78)

摘要

第93张图:持续竞争力实现思维对于职业的4S店总经理来说,他们的最高使命并不仅仅是满足实现当期所设计的经营目标,或是掌握了组织运营管理实务的一些技能。他们需要带领整个4S店团队确保实现企业的持续盈利,或者说要始终保持企业在当地市场的持续核心竞争力。鉴于此,导入企业持续竞争力实现思维(图93),就显得非常有必要了。所谓的持续竞争力,实质是要解决2个问题:一是组织管理力在市场运营环境中的竞争问题;二是岗位胜任力在运营人力环境中竞争问题。而企业持续竞争力实现思维正是针对这2个问题所给出的解答。