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陆志君;
安徽省建二公司;
项目成本; 施工组织设计; 运用管理; 现场管理; 经济签证; 施工方案; 项目部; 工程决算; 要效益; 质量成本;
机译:能源项目很少实现电力,成本目标-GAO
机译:通过运用管理创新视角向项目管理实施学习
机译:项目工程:项目IT工具实现业务管理“企业项目管理”项目
机译:项目风险管理对项目进度,质量和成本目标的积极影响
机译:利用专业学习社区作为实现公平的手段:管理员的角色和看法
机译:健康的孩子健康的国家:运用治理手段来改变政策范式
机译:运用平衡计分卡评估信息技术项目新软件实现的业务绩效管理 ud(案例研究:CCAI,印度尼西亚的一家饮料跨国公司)
机译:人口普查局。 maF / TIGER重新设计项目需要管理改进以实现其十年目标和成本目标
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:DOMP-数字偏移管理平台是第一个全球集成的偏移管理平台,它在偏移策略,政策指南,OEM合同,业务案例评估,合同管理和项目交付之间进行协调和管理,具有完全的敏捷性。 DOMP利用AI功能以及基于海量数据的机器学习和平台内预先建立的集成来实现一致性,透明性,基于复杂算法的全面实时分析,以实现更好的控制。
机译:确定降低成本项目的成本目标的系统和方法
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