项目部

摘要： 回忆起深中通道沉管隧道第11个管节(以下简称“E11管节”)的沉放对接,中交一航局深中通道项目部副总工程师宁进进仍然心潮澎湃。E11管节长165米,宽46米,高10.6米,重约8万吨,排水量相当于一艘中型航空母舰,建设人员仅用22个小时,就完成了沉放对接。这是超级跨海集群工程的新纪录,也是目前世界最宽海底沉管隧道的新纪录。

摘要： 详细介绍了以总部为中心、29个分支结构接入的星型网络的建设实践。伴随着集团化建设的进程,笔者单位(以下简称“公司”)陆续成立了多家子公司、分公司、项目部和办事处(以下简称“分支机构”)。在公司信息安全管理体系的要求下,如何满足分支机构信息化办公的要求,建设一套合理的、稳定的、可扩展的网络架构。

摘要： 近两年来,女儿总生他气。女儿总说,再也不理爸爸了,每次电话通到一半,他一有事儿就没了声音。电话中,女儿常常问他,那个蓝色小枕头,还好吗?2021年12月24日,气温陡降。位于北京西南郊的京雄高速(北京段)工程七工区项目部,项目经理罗峥鑫和他来自南方的同事们,却兴奋得溢于言表。完工在即,奔波往返于项目部和工地之间,已在项目驻地苦战数月的他们,没有去过市区一次。不少年轻同事,是第一次来北京。谈及完工后有什么心愿,大家热火朝天地讨论着。

摘要： 四川交通建设集团:注重回访教育,做实“后半篇文章”近半年来,四川交通建设集团纪委精准分析每名受处分处理人员的个性特征和基本情况,逐一定制回访要点,有针对性地全部实行“跟进式”教育管理和“回访式”心理疏导,实时关注其思想动态、工作表现,帮助他们放下思想包袱,变压力为动力,工作任务由“不可能”变成“可能”,“有错”变成“有为”,“后进”变成“先进”。某项目部负责人因项目生产任务滞后、管理混乱等问题,被作出延长半年预备期的处理,交建集团纪委工作人员多次与其面对面沟通交流,鼓励其重树形象、重拾信心,该负责人带领项目部克服外部条件限制,建成能生产2700片梁板的智慧梁场,为完成通车任务提供有力保障。某项目部因环水保问题多次被业主单位批评,交建集团纪委对该项目部班子进行集中约谈,责令负责人作出书面检讨,对该项目部所有参建项目进行环水保工作联合督查,促使该项目最终实现隧道涌污分离,达到污水零排放,被评为蜀道集团先进典型,成为蜀道集团和交建集团环水保现场交流会观学点位。

摘要： 2022年4月22日,由水电十局三分局承建的向家坝灌区喜捷真溪支渠标北总干渠上地磅隧道二衬首仓混凝土顺利开盘浇筑,为项目的平稳推进奠定了坚实基础。上地磅隧洞是向家坝灌区渠首出来的第一座隧洞,也是项目规模最大的一座隧洞,被称为“万里灌区第一洞”。在首仓开盘之前,项目部技术先行、样板先行、逐步推广。

摘要： 2022年4月27日,由水电七局承建的第31届世界大学生运动会赛场周边基础设施配套项目(一期)(简称:大运会项目)通过竣工验收。该项目包括锦江西12路(瑞祥南巷-云龙路)、青岛路西段(瑞祥路-云龙路)、锦江西50路(天津路西段-益州大道)、瑞祥东街(锦江西14路-天津路西段)。项目自2020年12月27日开工建设以来,项目部通过优化技术方案,合理调整施工计划。

摘要： 3月上旬,中原石油工程公司工程服务管理中心西北项目部首次自主完成相关附属设备配套的90D钻机顺利交付投用,同时完成营房修造、钏焊制作等其他任务书120份,实现产值1100余万元,创项目部成立以来同期最好成绩,赢得了新年开门红。

摘要： 近日与一位安全管理人员交谈,谈到他某次在一处建筑工地检查安全生产工作时,该项目《重大安全隐患排查表》上第一条隐患是“项目紧邻高压线,触电风险高”。然而环顾四周,目之所及未见任何高压线,再看纸张已发黄变脆的《重大安全隐患排查表》,上面既没有时间也没有签名,追问之下,项目部才承认是上.一个项目留下的。试问这样的隐患排查表能够指导实际工作吗?这是典型的形式主义,必须加以杜绝。细数起来,安全生产领域的形式主义现象还有不少,不妨对照来看一看。

摘要： 住总集团大厦位于北京市朝阳区北辰东路,与鸟巢隔街相望,建筑面积3.8万平米,由于其地处重点区位,在历次重大活动前,王静都会带领着她的团队严格按照内保局和集团的要求进行隐患排查,筑牢安全屏障。“不松懈任何一个节点、不疏漏任何一个细节”,王静带领着她的团队始终保持一份严谨的工作态度和责任感,以最高标准、最严要求。

摘要： 党建“六六架构”模式,即按照“移动党组织、实地党支部”的工作思路,党委层面建立六项机制,党支部层面建立六项机制随着本部煤炭资源逐渐枯竭及去产能政策的深入实施,冀中能源邯矿集团有六座矿井停产关闭。为了找出路、求生存、谋发展,邯矿集团走“轻资产经营”之路,主动到山西吕梁、长治、介休等地托管煤矿,成立了新星、鑫能、通洲、鑫峪沟和南窑头项目部。作为全面负责煤矿托管板块业务的矿山管理分公司,按照邯矿集团创建“移动党组织、实地党支部”的工作思路,坚持“党的一切工作到支部”,经过三年多来的探索和实践,逐步形成了符合自身实际、具有鲜明特色的“六六架构”党建创新工作品牌,为异地煤矿托管项目部高质量高效益发展提供了坚强的政治保障。

摘要： EPC建设管理模式作为水电工程应对新形式挑战的一个选择,EPC总承包人应采用联合体方式,联合体项目部按照紧密型设置,实施扁平化管理,优势互补,形成利益共同体,最大程度发挥EPC优越性,实现工程的建设目标,管理节约出利润,实现发包人和总承包人的双赢.

摘要： 本文根据笔者在项目部两年工作经历与自己所学专业知识撰写而成.论文从企业文化研究的背景出发,论述企业文化相关理论及研究意义.在此基础上,通过笔者在项目部工作所见所思分析项目部文化建设现状和存在的误区,并找出制约项目部文化建设的原因,最后提出了如何加强项目部文化建设,提升企业文化软实力的具体举措.

摘要： 项目部是工程施工的组织者，是工程质量的第一责任人，应成立质量管理机构，全面进行质量管理,确保工程质量。本文以周门前险工改建工程为例，介绍了该工程质量管理体系的建立、实施过程及效果，指出周门前险工改建工程，在项目经理部、驻地监理的管理及山东省黄河水利工程质量监督站聊城项目站的监督下，保质保量按时完成了任务，受到了上级主管部门及业主的表扬。

摘要： 近年来,随着国有企业改革的不断深化,建筑施工企业要求生存、渡难、保稳定,一切以经济工作为中心,在企业机构调整、部门设置上,党建工作在一定程度上被弱化,导致建筑企业党建工作人员不足,作用发挥不好,特别是基层党组织不健全,人员兼职过度多,已影响正常工作的开展.为此,当前建筑企业如何发挥好党组织的作用,确保企业健康稳步发展的问题已经摆在了建筑企业各级党组织面前.以往重点强调总公司和分公司党组织的作用,对如何发挥好基层党支部的作用重视不够,特别是对建筑施工企业内部“项目经理部”不设立党的支部、怎么设、是设专职干部还是兼职干部没有给予明确规定,由于受党员人数限制,导致目前公司内部几个项目设立一个支部的情况很普遍,搞活动党员无法集中、正常集体学习不能及时进行.一些兼职党务干部对做好项目经理部党建工作存在畏难思想,推一推动一动,实实在在的在项目上落实一项工作,上级党组织派人到项目上督办方可落到实处,一些日常学习和会议也往往流于形式.这些问题与企业主领导对基层党支部工作的重要性认识不到位和党支部作用发挥不好有着直接的联系.提出要围绕项目管理抓党建发挥好政治核心作用，发挥好战斗堡垒作用，发挥好参与监督作用，发挥思想政治工作优势，发挥好文化引领作用，确保职工队伍的稳定。

摘要： 项目部驻地建设非常重要,其关系着项目工作的顺利开展和实施,应从安全、成本、工作便利性、房屋布局、环境健康和风水学角度等多方因素考虑.本文就从这些因素出发展开一些分析和探讨，指出驻地建设是项目部进驻现场的第一步，关系着项目人员的安危、项目能否顺利开展，也体现了以项目经理为首的项目领导班子团队的综合素质、工作阅历和经验，甚至关系到项目的成败——能否安全、按时地完成并达到企业的目标。

摘要： 从劳动强度大、施工环境复杂多变、野外作业等特点出发，系统分析了建筑施工安全风险。提出从人、机、环境等方面对建筑生产安全风险进行整体认识和把握，从而做到对风险的控制和防范。

摘要： 本发明给出了一种web前端项目部署管理的方法与系统，包括将项目信息通过本地JSON文件的形式存储，再通过expressJS的路由功能拦截请求，同时利用formidable接收表单信息在内存中对项目信息进行操作；利用node‑ssh远程登录到目标服务器，获取对目标服务器的操作权限；通过express JS的路由功能拦截请求包dist.zip，利用node‑ssh对目标服务器中旧版本的项目文件进行备份和删除；基于分片续传算法分片上传并解压请求包dist.zip，最后通过正则运算对Nginx配置文件中需要进行管理的节点插入锚点进行注释，实现对安装好的Nginx服务器进行管理。

摘要： 本发明提供自动化CI/CD项目部署方法、存储介质，方法包括：上传项目代码至Gitlab仓库管理系统；通过Jenkins持续集成引擎从Gitlab仓库管理系统拉取项目代码后进行编译构建，获取对应的项目；Jenkins持续集成引擎将所述项目以镜像方式发布到Harbor镜像仓库；kubernetes容器编排引擎从Harbor镜像仓库中拉取镜像项目至预设个数的本地服务器上分别运行成为容器；kubernetes容器编排引擎将所述容器编排至每一个pod对象中。本发明不仅能实现全自动化项目部署，且部署工作简单高效；而且还能保证项目的稳定可靠；进一步的，还具备自动扩容缩容和资源调度的功能，实现负载均衡。

摘要： 本申请揭示了一种项目部署方法、装置、计算机设备和存储介质，所述方法包括：获取项目文件夹地址；通过截取字符串的方式对所述项目文件夹地址进行处理，获取所述项目文件夹地址的上一级目录；打包所述项目文件夹，获得第一打包文件及第一打包文件的文件名；在预先构建的文件上传页面中，设置上传地址为所述项目文件夹地址的上一级目录+所述第一打包文件的文件名，以及设置部署服务器的地址作为目标地址；判断所述部署服务器是否存在与所述第一打包文件的名称相同的第二打包文件；若不存在所述第二打包文件，则利用所述文件上传页面上传所述第一打包文件，以在所述服务器中部署所述项目。从而节省时间，提高部署效率。

摘要： 本申请提供了一种项目部署的方法、装置、电子设备及存储介质。其中，在项目部署的方法中，首先获取待部署项目的项目信息和项目代码。然后基于项目信息，在预设的主项目目录下进行待部署项目的项目注册。调用预先训练的软件安全性检测模型对待部署项目的代码进行处理，得到项目安全性评分；其中，软件安全性检测模型预先根据预设的样本数据训练得到。最后对项目安全评分大于预设值的待部署项目进行项目部署。本申请的方法采用多前端项目合并到主项目目录下部署的模式，方便进行统一管理，并且各项目无需单独申请Web服务器，节约了大量资源，同时可以自动对项目代码进行审核，降低了项目实施、运行的风险。

摘要： 本发明涉及计算机软件设计技术领域，特别地涉及一种项目部署方法、系统、存储介质以及电子设备。获取目标代码；对所述目标代码进行规约扫描，规约扫描通过后获得待测试代码；对所述待测试代码进行单元测试，单元测试通过后获得待构建代码；对所述待构建代码进行构建，构建成功后获得待部署代码；对所述待部署代码进行部署。实现了一次信息配置支持执行多次发布的操作，可及时精准地将部署过程中出现的问题反馈给相关研发人员，有效降低了项目研发周期、提高了研发效率，节省了人力与时间成本。

摘要： 本发明涉及云部署领域，揭露一种项目部署方法，包括：获取待部署项目，解析所述待部署项目，得到所述待部署项目对应的部署环境参数，并将所述部署环境参数保存至预设的配置文件中，得到目标配置文件；在所述待部署项目中出现代码更新时，读取所述待部署项目中的更新源代码；提取所述更新源代码中的代码索引，根据所述代码索引，查询所述目标配置文件中的部署环境参数，得到所述更新源代码的目标部署环境参数；利用预设的部署脚本文件，将所述更新源代码部署到与所述目标部署环境参数对应的运行环境中，得到待部署项目的部署结果。本发明还提出一种项目部署装置、设备以及存储介质。本发明可以提高项目部署的准确率。

摘要： 本申请提供一种项目部署方法、装置、电子设备及计算机可读存储介质。方法包括：在接收到表征用户上传的基于与网站项目服务对应的程序包时，通过调用jenkins API，创建与程序包的类型对应的jenkins作业任务；执行jenkins作业任务。在本方案中，电子设备可以调用jenkins API，并自动创建基于vue项目的jenkins作业任务，然后，自动执行jenkins作业任务，以实现对网站项目服务的自动部署，通过一个jenkins任务完成所有部署工作，使得整个部署流程自动化，可达到一键上传发布的目的，从而有利于提高vue项目的部署效率。

摘要： 本发明涉及大气烟尘污染防治技术领域，且公开了一种工地项目部降尘设备，包括承载底板，所述承载底板上表面的一侧固定安装有颗粒吸附箱，所述承载底板上表面的中部固定安装有喷雾降尘箱。该工地项目部降尘设备，通过颗粒吸附箱、风机、吸附组件、角度调节固定杆和伺服电机的设置，使用时，将设备推放至既定位置，通过运行风机，空气中的烟尘在其作用下，进入颗粒吸附箱，同时运行伺服电机，使吸附组件转动，转动的同时对烟尘中的颗粒被吸附组件吸附，同时角度调节固定杆可对吸附组件进行角度调节，大大提高了装置的适用性，同时吸附组件可进行拆卸清洗，实用性较高，且对烟尘的处理效果较高。

摘要： 本发明实施例公开了一种项目部署方法、装置、电子设备、系统和存储介质，该项目部署方法包括：根据配置文件将目标项目的脚本文件和样式文件上传至第一服务器，得到脚本文件的网络访问地址和样式文件的网络访问地址；将脚本文件的网络访问地址和样式文件的网络访问地址写入目标项目的原始页面文件，得到目标页面文件；将目标页面文件上传至第二服务器，得到目标项目的页面标识；根据该页面标识为目标项目生成网络访问地址，本发明实施例能够简化项目部署过程，节省研发时间。

摘要： 本申请提供一种基于Golang的项目部署方法、系统及存储介质，通过针对该目标项目灵活定义的至少一个部署任务各自的部署流程信息，获得包含该部署流程信息的配置文件后，通过调用功能封装模组中的脚本引擎模块，创建针对目标项目的配置文件的脚本引擎，通过该脚本引擎封装的注册模块，对所调取的功能封装模组的Golang代码转换为lua扩展后再注册到lua实例，以使配置文件能够通过lua函数调用对应的Golang函数，按照部署流程信息执行对应的部署任务，将目标项目部署到目标服务器运行，减少跨平台开发的成本，且避免了人工编写操作命令产生的各种误操作，所导致的严重后果，降低了人力和时间成本，提高了投产效率和可靠性。