Partnering模式视角下政府投资项目组织研究

摘要

Partnering模式需要参与组织之间形成良好的沟通机制及利益协调机制,建立起长期合作的环境及项目利益,有效解决问题的机制等几大要素,才可以最终达到提高工程价值、降低成本、缩短工期和增加相互利润的目的.政府投资项目自身存在着公益性、主体缺位的特点,以及政府投资项目参与主体一次性博弈、不合作、难以形成伙伴.因此改进Partnering模式下政府投资项目组织具有重要意义.