基于全面预算的成本管理研究——以BTW公司为例

摘要

输变电行业的竞争压力,促使公司规范成本管理工作,落实全面预算及价值链成本管理,制定目标成本,加强成本预算及成本分析,完善生产环节过程控制,逐步构建适合企业特点的成本管理模式,全面提高公司财务管理能力.