全面预算
全面预算的相关文献在1982年到2022年内共计6254篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文6221篇、会议论文15篇、专利文献5298篇;相关期刊789种,包括现代经济信息、中国集体经济、经济视野等;
相关会议14种,包括2016年(第十届)发电企业信息技术与应用研讨会、决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会、中国航空学会管理科学分会2013年学术会议等;全面预算的相关文献由6101位作者贡献,包括张静、李慧、王丽等。
全面预算
-研究学者
- 张静
- 李慧
- 王丽
- 张莹
- 李娜
- 李莉
- 王萍
- 王静
- 韩伟
- 刘辉
- 孙洁
- 张萍
- 张雯
- 李倩
- 李晓燕
- 杨艳
- 杨莉
- 王玲
- 王颖
- 陈丽
- 刘丹
- 刘丽
- 刘娟
- 吴敏
- 康莉霞
- 张媛媛
- 张晶
- 张波
- 张燕
- 张琳
- 张磊
- 李丽
- 李媛
- 李琳
- 李艳
- 王芳
- 王超
- 王辉
- 王鑫
- 谭永胜
- 赵洪波
- 陈莉
- 何敏
- 傅颖南
- 刘凯峰
- 刘华
- 刘向群
- 刘媛
- 刘杰
- 刘畅
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符京硕
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摘要:
为应对激烈的行业竞争,施工企业由粗犷式管理逐步转向精细化管理.全面预算管理作为企业精细化管理的有效工具,在企业优化资源配置、提高管理效率、提高企业竞争力等方面发挥着重要作用.而全面预算编制是全面预算管理的起点,在全面预算管理中占据重要地位.本文探讨施工企业全面预算编制方法,旨在提高预算的科学性、可行性,从而为全面预算管理奠定扎实的基础.
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李术云
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摘要:
在不断完善的市场环境下,国有企业的压力也越来越大,想要能够在激烈的市场竞争下更好地稳定发展,则需要重视全面预算和绩效管理,通过有效的分配、控制资源,将国有企业有限资源投入到具有价值的环节中,能够帮助国有企业更加稳定向前发展。因此,文章首先阐述了国有企业全面预算及绩效管理的内容,然后分析其存在的问题,最后说明相应对策,为相关研究人员提供参考。
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沈军辉
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摘要:
当前,随着我国经济发展进入到新的局面,传统的企业预算管理工作已经不再适用,基于新思维理念开展企业全面预算管理工作已是大势所趋。 基于此,文章对当前企业全面预算管理中普遍存在的问题进行了分析讨论,并结合这些问题,从多个角度入手,探讨了企业如何有效开展全面预算管理工作的相关对策,以期促进企业经营活动有条不紊地进行。
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任小柳
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摘要:
在现代企业发展进程中,全面预算管理发挥着关键的效用,已成为现代企业不可或缺的重要管理方式。 然而大部分中小企业在预算管理方面缺乏实际考虑,造成关键性切入点不明确,从而使预算数据游离于经营基础之外,不能真正发挥出预算的管理意义。 基于此,下面文章就中小企业全面预算面临的困境及对策进行简要探讨。
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洪静;
李鸣
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摘要:
近年来,随着我国医改逐渐深入,建立现代医院管理制度,加强公立医院规范化、精细化管理已成为公立医院发展的必然趋势。加强公立医院预算及费用管控,是加强公立医院内部控制、规范公立医院经济运行、推动公立医院长远发展的必然选择。文章通过分析公立医院预算及费用管控现状,结合Z医院预算费用管控系统应用的实践经验,指出其中存在的问题,进而提出完善公立医院预算及费用管控的建议及措施。
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刘嵘
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摘要:
企业的财务管理离不开全面预算管理工作的积极配合,因此在现阶段市场竞争愈演愈烈的背景下,企业要想掌握发展的主动权,就需要从自身管理着眼,强化全面预算管理与财务管理的科学统一,以为企业发展奠定坚实的管理基础。基于此,本文在肯定基于全面预算管理的企业财务管理的重要意义的基础上,对企业存在的问题进行了全面系统的剖析,提出针对性的优化对策,希望能够帮助相关企业科学统筹财务管理,提升管理效能,为企业科学决策提供有效参考。
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柯闽楠
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摘要:
如今我国市场面临高速运转的处境,施工企业也出现了许多与之相对应的时代特征。其中包括施工行业点多、战线长等特征,由此可得,施工企业迫在眉睫的问题就是做好全面预算管理工作,体现出具有时代意义的含金量。因此,本篇文章就以施工企业全面预算管理问题进行深层次的剖析,为相关行业的可持续性发展而献谋划策。
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周玉梅
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摘要:
在新时期,财务管理工作不能再简单地停留在事后财务数据信息的收集以及分析上,而是应该加强预算管理,将其重点放置在事前的管控。进一步强化企业的事前预算管理工作,对于企业走向更大的市场,获得更加广阔的利润空间具备非常重要的现实意义,因此需要在业财融合背景下,加强企业全面预算管理工作的重视。基于此,文章对业财融合背景下企业实施全面预算管理的路径和措施展开相应的探讨以及研究,为推动我国企业实现进一步的创新发展提供参考。
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王莹
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摘要:
最近几年,A企业在管理方面做出了很大的创新,构建全新的预算管理工作体系,不仅使企业资源得到了最大化使用,有效提升了企业的经营效率,还提高了风险管控能力,这对于企业的长期稳定发展起到了推动作用。然而,由于网络化速度越来越快,企业需要加强资源整合,不断优化产业结构,目前使用的预算管理模式也要进行调整。只有坚持持续不断地完善并优化全面预算管理体系,才能有效应对复杂形势,实现做强做优,提升企业的竞争实力。
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陈茂文
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摘要:
结合实际,以全面预算管理方法为研究背景,对全面预算管理方法在风电企业中的应用要点进行探讨。首先阐述全面预算管理实施的必要性,而后在探讨风电企业全面预算管理要点的同时,对全面预算管理的应用过程进行深入探讨。
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陈亚鹏
- 《第十三届泉州市科协年会——泉州市土木建筑学会分会场》
| 2015年
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摘要:
本文阐述了推行全面预算管理对路桥施工企业的重要意义,对路桥施工企业全面预算管理存在的问题进行了分析,并分别从加强培训、改进编制方法、加强过程控制、与管理信息系统相结合等方面提出了提升路桥施工企业全面预算管理的对策和建议,推行全面预算管理为手段的精细化管理已成为路桥施工企业提高市场竞争力的重要手段。而全面预算管理是一个不断提高、不断完善的过程,只有形成共同提高、共同管理的意识理念,才能切实提高路桥施工企业全面预算管理能力,从而推动企业的健康快速发展。
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马赛
- 《决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会》
| 2015年
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摘要:
全面预算管理是现代企业管理的重要内容和有效管理方法.对于集团化企业协调经济活动,优化资源配置,合理使用资金,提高盈利能力等具有非常重要的作用,因此,本文对全面预算在集团化企业中的运用进行分析.提出要规范治理结构,健全全面预算管理组织体系,采取“集权式”与“分权式”有机结合的“平衡控制”财务管理新模式。
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张东;
杨亮;
李娜
- 《中国航空学会管理科学分会2013年学术会议》
| 2013年
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摘要:
本文以庆安集团有限公司全面预算管理企业实务为例,分析其公司推行全面预算管理的过程以及具体实施措施,研究了其实行全面预算取得的成绩,对推行全面预算管理体系积累的经验、存在的不足及未来的方向作以总结和思考,并提出具体的改进措施,为公司进一步提升经营管理水平,提高管理效率打下坚实的基础。
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祝艳平;
李西军;
张大勇;
李晓康;
廖兴元
- 《2016年(第十届)发电企业信息技术与应用研讨会》
| 2016年
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摘要:
SAP系统作为电力企业重要的系统之一,其包含的业务模块涵盖人资、财务、物资、生产、项目等内容.但相比于物资管理,SAP系统中服务管理还存在些许不足之处,如何实现服务条目的主数据管理、服务合同管理、服务成本确认、服务验收,一直是电力行业研究和优化的课题.为了进一步完善SAP系统,解决电力行业在SAP系统中工程服务合同管理出现的问题,提出了基于SAP系统的工程服务立项、采购计划、合同签订、合同执行、验收、结算六点,全面预算控制整个主线的工程服务合同管理.
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张楠
- 《中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛》
| 2012年
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摘要:
近年来,细数国内外众多企业失败的案例,究其原因,多是由违法违规操作引起的,除去市场本身的问题,也充分说明了企业内部控制体系薄弱,而能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业经济目标能否实现.本人在研究院工作,对其内部情况比较了解,试通过对研究院内部结构的剖析,找出内部控制中预算管理存在的问题并加以解决,希望对推进研究院预算管理的内部控制水平有积极的意义.
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孙一楠
- 《第五届中国交通运输业财务与会计学术研讨会》
| 2009年
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摘要:
本文以国航股份公司为例,围绕航空公司经营战略,通过对成本现状以及成本管理的浅显分析,以成本效益观念作为指导思想,在建立战略成本管理体系总体思路下,以搭建标准成本管理体系为核心思想、以实施全面预算管理为重要手段,实施公司战略成本管理.在对成本费用形成有效控制的同时,为航空公司发展战略提供决策依据,以在竞争中形成成本优势,保证公司持续、健康、稳定、和谐的发展.