京城控股公司助推企业改革发展

摘要

2015年是京城控股公司“十二五”战略规划执行的收官之年。针对公司升级、疏解、转型、盘活等重点工作，通过工会现有职能的创新，适应国有、国有控股、参股、混合所有制等经济形式并存，职工流动性加大，工作地域的广泛的要求；通过工会服务能力的提升，适应职工群体的诉求、意愿呈现个性化、差别化趋势的要求。