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【6h】

在人力资源信息不完全情况下企业关键人才内部供需预测方法研究

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第一部分导论

第一节引言

第二节问题的提出和研究的必要性

第三节研究假设

一、预测的信息基础

二、预测的企业外部环境

三、预测的对象

四、预测的出发点

第四节企业关键人才的界定

一、关键人才的定义

二、关键人才的确定

第二部分信息不完全的关键人才需求预测

第一节现有需求预测方法与模型

一、人员需求预测的定量方法与模型

二、人员需求预测的定性方法与模型

第二节现有需求预测方法与模型的适用性分析

一、定量预测方法与模型的适用性分析

二、定性预测方法与模型的适用性分析

第三节假设条件下的企业关键人才需求预测研究

一、自下而上的预测程序

二、需求预测的基础——仿真式预测前提

三、需求预测的变量因素——需求的驱动因素

四、“零基点”预测方法的提出

第三部分信息不完全的关键人才内部供给预测

第一节现有内部供给预测方法与模型

一、技能清单法

二、现状核查法

三、替换模型

四、替换单模型

五、马尔科夫模型

第二节现有内部供给预测方法和模型的适用性分析

一、技能清单法和现状核查法的适用性分析

二、替换模型和马尔科夫模型的适用性分析

三、替换单模型适用性分析

第三节假设条件下的企业关键人才内部供给预测研究

一、关键人才盘点

二、关键人才的“三维评价模型”

三、“替换单”模型建立

第四节关键人才供需平衡

第四部分案例

一需求预测

二供给预测

第五部分结束语

参考文献

致谢

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摘要

该文的主要内容分为四个部分.第一部分作者指出了该文研究课题的重要性和必要性,并提出了四个研究假设,同时对预测对象——关键人才进行了清晰的界定.明确了该文的研究内容:在这四个假设条件下的企业该如何进行关键人才的内部供需预测;第二部分着重分析了在假设前提下,目前已有的人员需求预测方法和模型的适用性,作者认为对于符合四个假设条件的企业来说,定性预测比定量预测更为适用,并在此基础上提出了

著录项

  • 作者

    车雪雁;

  • 作者单位

    华北电力大学;

    华北电力大学(北京);

  • 授予单位 华北电力大学;华北电力大学(北京);
  • 学科 技术经济及管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 熊敏鹏;
  • 年度 2003
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 人事管理;
  • 关键词

    人力资源规划; 竞争优势; 关键人才;

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