摘要
前言
第一章绪论
第二章张裕销售公司的发展以及人力资源状况
第一节张裕销售公司的发展阶段以及人力资源简况
第二节人力资源管理现存的问题及成因
第三节张裕销售公司未来战略对人力资源的要求
第三章张裕销售公司人力资源战略环境分析
第一节社会、行业发展环境的影响
第二节竞争环境对人力资源的影响
第三节内部环境分析
第四章战略设计
第一节战略性人力资源战略的理论发展
第二节张裕销售公司人力资源战略目标内容和方法
第三节张裕销售公司实施绩效管理的研究
第四节张裕销售公司实施薪酬策略的研究
第五章战略实施所面临的问题
结论和不足
参考文献
