宜家品牌传播策略研究

摘要

本文通过研究宜家品牌传播经验得到了几点启示：国内家具家居品牌传播过程中应该注重品牌的文化内涵，定位及新技术的应用。宜家是一家家具制造商和零售商，初创于1943年，因为其可以拆分的家具而闻名全世界。它的以瑞典国旗上蓝黄两色为主色调的零售店坐落于主要城市的郊区，吸引了追求有价值的现代设计的时尚购买者。全球共有150家这样的连锁商店，分布在65个国家。2002年，它的拥有者获取了110亿欧元的收入和超过11欧元的净利润，雇佣了7万多名员工，成为全球最大的家居商品零售商，还赢得了Interbrand营销研究机构排列的全球100名最有价值品牌(第44名)的荣誉。宜家提供标准化产品的零售商同样可以走国际化具有戏剧性，值得研究。在欧美国家，宜家通过大规模采购、建立自己的物流网络、在商店采用自选方式、减少商店的服务人员、把家具拆卸下来用平板包装节约运输费用等方法，成功地将自己的产品价格降到比同类产品低。这一低价策略让宜家取得了市场上的绝对优势，宜家的品牌价值也继续提升，现进入了全球排名第22位。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章 绪论

第二章 品牌传播文献综述

第三章 宜家的品牌传播过程分析

第四章 宜家品牌传播成功经验对国内家具家居品牌的启示

结论与不足

参考文献

致谢