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提要
英文提要
前言
第一章绪论
第二章企业状况概述
第三章企业所处的发展阶段分析
第四章企业内外部环境分析
第五章半山腰改革和企业可持续发展战略
结论
后记
参考文献
郑泽平;
对外经济贸易大学;
半山腰改革理论; 可持续发展; 热工设备; 产业结构; 组织结构;
机译:基于生态环境建设理论的上市林业公司多元化管理绩效分析与战略研究
机译:如何改革工作场所改革:Shimada Kunio的实践理论,他带领三个电力公司的办公室获得了TPM卓越奖
机译:如何改革工作场所改革:Shimada Kunio先生的实践理论,他带领电力公司的Sanjo-Hirokoro荣获tpm卓越奖
机译:基于新电力改革下系统动态的供电公司投资规模仿真模型与战略研究
机译:合并范例:满足邮轮业公司可持续发展和企业可持续发展目标的框架
机译:我们可以从企业可持续发展报告中学到什么?使用主题建模技术从1999年至2015年间发布的9500份公司可持续发展报告中得出研究和实践的建议
机译:河南省能源化工集团有限公司可持续发展战略研究
机译:可持续发展与可持续发展的理论与实践。维持视野:美国国际开发署迈向可持续发展和可持续发展的经验教训。研究和参考服务项目
机译:改革财产公司的公司订单接收租赁系统
机译:顶盖,BATTLE SURCOAT(理论编号270),Under-futon,BATTLE SURCOAT(理论编号271),颈部保护套,BATTLE SURCOAT(理论编号272),配件BATTLE SURCOAT(理论编号273)。 ,蟒蛇,肩甲(MR。理论#274),蟒蛇,解体型膝垫(MR。理论#275),蟒蛇,解体型肩垫(MR。理论#276),冷冻窗帘(MR。理论#277),防冻汽车罩(MR。理论编号278),冷冻缸盖(MR。理论编号279)和防灾蒲团盖(MR。理论280)
机译:企业改革支持系统在公司中使用现有系统
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