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ABC-EVA整合模型的理论与应用研究——以物流企业为例

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第1章 引言

1.1 概述

1.2 选题背景和意义

1.2.1 选题背景

1.2.2 选题目的及意义

1.3 文献综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究综述

1.3.3 文献评价

1.4 研究框架与创新

1.4.1 研究的思路和方法

1.4.2 研究框架

1.4.3 研究创新

第2章 ABC-EVA整合模型的理论框架

2.1 作业成本法理论

2.1.1 作业成本法的概念体系

2.1.2 作业成本法的基本原理

2.1.3 作业成本法核算的一般步骤

2.1.4 作业成本法的缺陷

2.2 经济增加值概述

2.2.1 经济增加值的概念体系

2.2.2 经济增加值的计算方法

2.2.3 经济增加值的优点

2.2.4 经济增加值的局限性

2.3 作业成本法与经济增加值的整合模型

2.3.1 作业成本法与经济增加值整合概述

2.3.2 ABC-EVA整合模型中的成本分类

2.3.3 作业成本法与经济增加值整合的成本核算原理

2.3.4 作业成本法与经济增加值整合的步骤

第3章 ABC-EVA整合模型在物流企业的应用分析

3.1 物流企业成本核算和成本管理现状

3.1.1 物流企业的成本构成

3.1.2 物流企业成本核算中存在的问题

3.2 ABC-EVA整合模型在物流企业应用的主要作用

3.3 ABC-EVA整合模型在物流企业应用的可行性分析

第4章 物流企业应用ABC-EVA整合模型的案例研究

4.1 案例背景资料

4.2 天堃物流公司应用ABC-EVA整合模型的实施方案研究

4.2.1 认定作业、建立作业中心

4.2.2 计算作业-经营成本

4.2.3 计算作业-资本成本

4.2.4 计算各项目在ABC-EVA整合模型下的综合成本

4.3 传统作业成本法和ABC-EVA整合模型下项目的盈利能力对比

第5章 物流企业应用ABC-EVA整合模型的策略

5.1 物流企业应用ABC-EVA整合模型的限定性

5.2 物流企业应用ABC-EVA整合模型的策略

结论与不足

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

准确、可靠的服务成本信息对于物流企业的成本管理有着重要的意义。现代技术革命推动了管理科学的发展,也持续影响着成本管理理论的发展与运用。
   本文首先分析了作业成本法和经济增加值的相关理论,着重指出了作业成本法足以核算产品的成本,但是却不能核算包括资本成本在内的全部产品成本。而经济增加值理论考虑了企业的资本成本,是对作业成本法的有益补充。基于此,得出了二者整合的理论基础,并阐述了ABC—EVA整合模型的理论框架、成本核算原理和操作步骤。
   接下来从物流企业的成本现状出发,论述了ABC—EVA整合模型在物流企业应用的主要作用和利用该模型进行成本核算的可行性。文章以一个实际的案例为例,详细分析了在物流企业中作业如何划分、资源费用如何分配、作业—经营成本和作业—资本成本如何计算的问题,并创新性的应用了作业—资本相关性分析方法对该公司的资本成本进行了分配。在案例分析的最后比较了传统作业成本法以及ABC—EVA整合模型下不同项目在成本核算以及盈利能力中的差异。
   ABC—EVA整合模型同时从经营效率和价值创造能力两方面着手,指导企业在进行项目计划、项目控制的时候,不仅要提高利润率,更要提高资本使用效率,为现存资本以及新投入资本赚取足够的经济回报。虽然ABC—EVA整合模型本身并不能为企业创造价值,但它能直接为管理者提供更多有用的信息,正是基于这些信息,决策者才能做出正确、合理的决策,以实现企业管理的目标。

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