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公交移动传媒企业发展战略分析及对策——以世通华纳公司为例

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摘要

前言

第1章 背景介绍

1.1 公交移动传媒业背景介绍

1.2 世通华纳背景介绍

1.3 公交移动传媒业发展趋势

第2章 研究设计框架

2.1 研究的目的

2.2 研究的方法

2.3 研究的意义

第3章 公交移动传媒业发展要素及趋势分析

3.1 公交移动传媒业概述

3.1.1 公交移动电视的定义

3.1.2 公交移动电视的现状

3.1.3 公交移动电视的竞争格局

3.2 公交移动传媒业发展两大要素分析

3.2.1 公交移动电视受众分析

3.2.2 公交移动电视节目内容分析

3.3 当前公交移动电视存在的问题

3.4 公交移动电视的发展趋势分析

第4章 世通华纳自身问题及对策

4.1 世通华纳的经营现状

4.2 世通华纳面临的问题

4.3 世通华纳的发展战略及对策

4.3.1 世通华纳的战略分析-SWOT分析

4.3.2 世通华纳的对策

第5章 公交移动传媒企业的发展建议及结论

5.1 公交移动传媒企业的发展建议

5.2 结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

随着移动通信技术的提高,公交移动电视逐渐走进了人们的生活,成为新兴第五媒体,影响着当代的信息传播方式。公交移动电视作为近年来新崛起的户外移动新势力,被视为是传统电视在白天的延伸。作为具有移动性的特点,公交移动电视改变了人们接收信息的传统传播方式。随着不断地发展,目前公交移动电视媒体的收视率和影响率已经有了显著提高,作为传统电视在户外的有效补充,公交移动电视充分发挥其优势所在,与大众出行有效地粘合在一起,同时也为广告主提供了又一种贴近终端进行产品宣传和销售的有效途径。
   受众的需求是公交移动电视市场变化的风向标,只有掌握受众的需求规律,并且从受众的需求出发,精心策划和制作节目内容,合理编排节目和广告,培养受众对公交移动电视的忠诚度,树立品牌形象,这样公交移动电视才会有更大的发展空间。
   世通华纳作为公交移动传媒业三巨头之一,拥有其独特的比较优势。本文通过对目前公交移动传媒业的现状及存在的问题进行分析研究,并以世通华纳传媒控股有限公司为例,研究其经营模式和发展战略的可行性,同时为公交移动传媒企业的发展提出一些可行的建议。

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