太平洋保险湖北分公司人才流失的原因和对策分析

摘要

面对保险业巨大的人员流动,降低员工的辞职意愿,使他们在一个轻松的氛围内工作,展示自我才能,为企业的未来发展做出贡献,已经发展为保险业急需解决的问题。
　　本文以太平洋保险湖北分公司为例,探讨了影响公司人员流动的各种原因之间的内部关系以及整个人员流动过程。人才流失致使太平洋保险湖北分公司业绩下降,成本上涨,导致了离职—招人—再离职的不利情形一再发生。对人员流失问题,本文使用了调查问卷和谈话的方式,实证研究了太平洋保险湖北分公司人员流失的问题,探索了福利薪酬、企业文化、职位满意度等因素与离职发生之间的内在联系,并最后对企业的人才管理给出了具体的对策。本文为太平洋保险湖北分公司降低人才流失,构建有效的管理系统提供借鉴。

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第1章 引言

1．1背景与意义

1．2论文结构

1．3论文研究方法

1．4 论文创新之处

第2章 基本概念及中国保险业现状

2．1 保险人才的含义

2．2 保险人才的分类

2．3 人才流失和流动

2．4 中国保险业现状

第3章 太平洋保险湖北分公司的发展情况及人才现状

3．1太平洋保险湖北分公司的发展情况

3．2太平洋保险湖北分公司人才发展的内外部挑战

3．3太平洋保险湖北分公司人才发展现状

第4章 太平洋保险湖北分公司人才流失现象影响因素的实证分析

4．1初步访谈记录

4．2深入问卷调查

第5章 太平洋保险湖北分公司人才流失的对策分析

5．1 建立信誉度

5．2 树立企业文化

5．3 保证工作条件

5．4 改善人才管理制度

5．5 学习国外的人才培养模式

第6章 结语

附录A 与员工的谈话

附录B 关于太平洋保险湖北分公司员工满意度的调查问卷

参考文献

致谢

个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果