国有商业银行营业网点竞争力提升问题研究

摘要

随着金融市场的快速发展,商业银行建设步伐日益加快,当前我国银行业市场已形成了由国有商业银行、中小型商业银行、外资银行等各类别银行多头竞争的格局,各银行拼尽全力争夺市场的一席之地。此外,金融脱媒化、利率市场化等新趋势的发展,也使得商业银行主要金融中介的重要地位相对降低。在此过程中,国有商业银行的垄断地位正在受到威胁,竞争优势逐渐消失,取而代之的是多方位的竞争和考验。
　　本文以银行经营发展的前沿阵地——营业网点为主视角,以比较优势和竞争优势等理论为指导,对国有商业银行营业网点现状进行了细致分析。可以看出,国有商业银行营业网点因其早期粗放式的规模扩张,导致其在物理环境、人员架构、管理模式等方面都失去了一定的竞争优势,单体网点经营能力和盈利水平明显低于中小型商业银行,提升单体竞争力的工作迫在眉睫。
　　通过对国有银行自身以及竞争对手在实战经营中的优劣势分析,本文指出,国有商业银行应该进一步明确加快改革创新和经营转型的思路,大刀阔斧实施“四项改革”,即业务操作流程改革、人力资源管理改革、绩效考核体制改革和产品研发体系改革,以创新增强活力、以转型促进发展,确保自身在复杂的外部环境和激烈的竞争格局中立于不败之地。

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第1章 引言

第2章 文献综述和理论基础

2.1 国内外相关研究回顾

2.2 本文研究的理论基础

第3章 国内金融市场商业银行经营网点发展现状

3.1 国内金融市场商业银行分类及发展情况概述

3.2 各商业银行经营网点发展转型及比较分析

第4章 国有商业银行经营网点竞争力提升外部动因

4.1 国内金融市场变革情况及外部形势分析

4.2 国内金融市场银行同业竞争形势分析

第5章 国有商业银行经营网点竞争力提升内部动因

5.1 国有商业银行网点发展转型历程回顾

5.2 国有商业银行网点当前存在的突出问题

第6章 国有商业银行提升经营网点综合竞争能力对策建议

6.1国有商业银行网点发展战略定位探究

6.2国有商业银行网点经营转型思路

6.3国有商业银行网点深化体制机制改革思路

第7章 结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果