中国设计师品牌国际营销策略研究——以思凡品牌为例

摘要

2013年，国家主席习近平偕第一夫人彭丽媛女士共同出访俄罗斯和非洲三国，两人身着中国的服装引来国内、外媒体热捧，同时引起世界时尚领域内对中国设计师品牌的广泛关注。中国服装行业随着中国经济改革开放以来，已经经历了二十余年的品牌发展和积淀，在中国本土范围内已培养出一定的市场规模和品牌影响力。近些年来，是以马可的“无用”、蒋琼耳“上下”、以毛继鸿“例外”品牌为代表，已经不满足于国内市场的发展，一批杰出的中国设计师品牌开始走向国际市场并取得不同成绩。
　　本文对通过对备受关注的中国本土设计师品牌国际营销过程中应采取的策略探究，深入解析中国设计师品牌在向国际发展的过程中面临的重重困难与问题，并结合成功的品牌国际营销经验，对思凡品牌国际营销策略进行探索性的研究。
　　首先，对品牌的内涵、设计师品牌的内涵与定义以及设计师品牌国际营销的意义等相关概念进行概述，同时采用PEST法和SWOT分析法对思凡品牌国际营销环境进行内外部的分析，指出思凡品牌国际竞争的优势与劣势，同时面对的机遇与威胁。之后对思凡品牌国际营销策略进行研究，包含品牌定位策略、沟通策略、渠道策略及其他保障措施等。最后提出对中国设计师品牌在进行国际营销过程中应采取的策略，以及对未来的展望。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1．2 中国设计师品牌受到国际市场青睐

1．2 研究内容及意义

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究意义

1．3 研究方法

1．3．1 文献资料法

1．3．2 案例分析法

1．4 创新之处

第2章 相关定义及文献综述

2．2．1 设计师品牌定义

2．2．2 设计师品牌分类

2．2．3 设计师品牌特征

2．3 设计师品牌国际营销

第3章 中国设计师品牌发展现状及案例研究

3．1 中国设计师品牌发展现状

3．1．1 已形成鲜明的品牌风格

3．1．2 逐步走向国际市场

3．2 面临的问题

3．2．1 运营模式单一

3．2．2 面对内外部双重压力

3．2 案例研究

3．2．1 上下

3．2．2 无用

3．2．3 三宅一生

第4章 思凡品牌国际营销环境与现状分析

4．1 宏观环境分析

4．1．1 政治环境

4．1．2 经济环境

4．1．3 社会文化环境

4．1．4 竞争环境

4．2 思凡品牌概述

4．2．1 品牌简介

4．2．2 品牌文化

4．2．3 品牌愿景

4．2．4 品牌识别系统

4．2．5 国际营销现状

4．2．6 现阶段经营状况

4．3 SWOT分析

4．3．1 优势

4．3．2 劣势

4．3．3 机会

4．3．4 威胁

第5章 思凡品牌国际营销策略研究

5．1 国际市场选择

5．1．1 欧洲市场

5．1．2 东亚市场

5．2 国际市场定位

5．2．1 中国本土的品牌文化定位

5．2．2 国际市场目标消费者定位

5．3．1 建立品牌独有的推广方式

5．3．2 打造中国元素的特色终端

5．3．3 注重消费者的购物体验

5．4 国际营销渠道

5．4．1 Showroom买手制

5．4．2 直营店

5．4．3 互联网渠道

5．5 其他保障性措施

5．5．1 人力资源保障措施

5．5．2 产品设计资源和能力保障措施

5．5．3 充足资金保障

第6章 结论与展望

6．1．2 品牌形象整体统一规划

6．1．3 加强品牌的国际传播与推广

6．1．4 选择适合的营销渠道

6．2 论文局限性

6．3 展望

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果