伊朗企业人力资源管理存在的问题及对策

摘要

本文研究和评估伊朗企业人力资源管理在招聘，薪酬，培训和发展方面的特点。本文有四部分:第一部分，伊朗社会环境基本介绍，第二部研究伊朗人力资源管理发展趋势介绍，第三部分数据分分析伊朗企业激励机制方面存在的问题，最后伊朗企业的主要挑战及发展的关键步骤及国家现状趋势。此外，本文还讨论了伊朗的环境因素，如民族文化，政治体制，法律，工业界，工会等方面对人力资源管理实践的影响，并试图探讨伊朗以及其他相似区域关于这一概念框架的管理风格的变化趋势。

目录

声明

摘要

第1章 引言

第2章 背景分析

2．1 历史和政治

2．2 经济

2．3 人口

2．4 法律政策

第3章 伊朗人力资源管理历史发展

3．1 人力资源管理发展综述

3．2 人员管理

第4章 伊朗人力资源管理政策及关键因素

第5章 伊朗组织中的管理文化和政策

5．1 国家文化

5．2 组织中的管理文化

5．3 组织管理政策和做法

5．3．1 招聘

5．3．2 培训

5．3．3 奖励

5．3．4 考核

第6章 分析伊朗SAIPA和ALBORZIAN人力资源存在的问题

6．1．1 理论基础研究

6．1．2 研究方法

6．1．3 研究结果

6．1．4 结论

6．2 分析伊朗伊朗ALBORZIAN企业的人力资源管理状态

6．2．1 研究数据方法

6．2．2 研究结论

第7章 伊朗企业的主要挑战及发展的关键步骤

7．1 主要挑战

7．2 伊朗人力资源管理发展的关键步骤

第8章 结论

致谢

参考文献

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果