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中国国有企业海外并购动因及经验研究--以中国五矿并购秘鲁邦巴斯铜矿为例

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摘要

第1章引言

1.1研究背景和意义

1.2文献综述

1.3研究内容

1.4研究思路和方法

1.5本文的创新和不足

第2章企业海外并购理论介绍

2.1垄断优势理论

2.2产品生命周期理论

2.3国际生产折衷理论

2.4内部化理论

2.5边际产业扩张理论

2.6交易成本理论

2.7投资发展周期理论

第3章我国国有企业海外并购历程和现状

3.1我国国有企业海外并购历程

3.2我国国有企业海外并购现状

3.2.1并购数量与金额

3.2.2投资行业

3.2.3投资目的地

第4章我国国有企业海外并购动因及经验研究

4.1我国国有企业海外并购动因分析

4.1.1获取战略性资源和优质资产

4.1.2实现规模经济

4.1.3开拓海外市场

4.1.4获取先进的技术和管理经验

4.1.5实现战略协同

4.1.6国内政策支持

4.1.7宽松的国际投资环境

4.1.8经济全球化

4.1.9我国经济稳中向好

4.2我国国有企业海外并购经验分析

4.2.1“走出去”企业自身能力最重要

4.2.2不断完善海外并购政策支持体系

4.2.3重视培养和用好国际化人才

4.2.4开展海外并购前,要尽职调查

4.2.5海外并购应以企业发展战略为导向

4.2.6高度重视海外并购后的整合尤其是文化整合

4.2.7不断拓宽海外并购融资渠道

4.2.8合理选择并购方式

4.2.9淡化国企身份,加强与东道国政府的沟通

4.2.10海外并购经验对于跨国并购成败至关重要

第5章中国五矿集团公司海外并购动因及经验研究

5.1中国五矿并购秘鲁Las Bambas始末

5.1.1中国五矿集团公司简介

5.1.2签署并购协议

5.1.3融资与交割

5.2中国五矿并购秘鲁Las Bambas的动因

5.2.1反垄断创造的机会

5.2.2 Las Bambas本身的优势

5.2.3中国五矿团队优势

5.2.4中国五矿的国际化战略

5.2.5中国五矿矿山并购与运营经验优势

5.2.6政府企业银行的支持

5.2.7拉美地区并购环境优势

5.3中国五矿的并购经验

5.3.3不断提升企业自身能力

5.3.4国际化团队、人才和经验

5.3.5抱团“走出去”

5.3.6重视并购后的整合

第6章结论与展望

6.1结论

6.2进一步工作的方向

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果

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