“中国国际通信设备技术展览会”品牌建设和营销策略

摘要

本文试图运用管理学知识，剖析“中国国际通信设备技术展览会”品牌建设和营销策略。展览会品牌的创建、管理和提升具有高投入、高要求、高产出、建设周期长、组织协调多等特点，信息通信展览会品牌的培育和建设需要研究与依靠信息通信产业化发展相结合，具有一定的难度和挑战性。研究制定“中国国际通信设备技术展览会”品牌建设及营销策略，对本人所工作的公司充分挖掘利用自身优势，不断拓展国际展览业务，增强核心竞争能力，具有一定的现实意义。本文从研究信息通信行业展览会领域竞争环境分析入手，运用PEST分析法、波特分析法和SWOT分析法等多种手段，分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键因素，针对信息通信展览会品牌建设特点，提出营销策略。

目录

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声明

第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1信息通信产业总体发展现状和行业地位

1.1.2信息通信产业发展面临的困难和问题

1.1.3 PT展会情况介绍

1.2研究目的

第二章 PT展会品牌营销策略宏观环境分析

2.1外部环境分析—PEST分析

2.1.1政策法律环境分析

2.1.2经济环境分析

2.1.3社会文化环境分析

2.1.4技术发展趋势分析

2.2行业分析—波特行业分析理论

2.2.1行业内部竞争

2.2.2参展商识别展会能力

2.2.3参观观众识别展会能力

2.2.4潜在竞争者分析

2.2.5替代品分析

第三章 PT展会品牌营销微观环境分析

3.1 SWOT分析

3.1.1 PT展会品牌现状分析

3.1.2 PT展会品牌营销问题剖析

3.1.3国内外其他通信展

3.1.4机会与威胁

3.2总结分析

第四章 PT展会品牌建设对策及营销策略

4.1品牌含义

4.2 PT展会品牌建设对策

4.2.1丰富品牌内涵

4.2.2细分目标市场

4.2.3加强品牌管理

4.2.4有效协调政府与市场的影响

4.3品牌营销类型

4.4 PT展会品牌营销策略

4.4.1发挥政府作用

4.4.2提高专业水平

4.4.3树立品牌观念

4.4.4提升品牌质量

4.4.5拓展品牌空间

4.4.6扩大品牌规模

4.4.7加强配套活动

4.4.8推广品牌系列

4.4.9培育网络品牌

4.4.10印证品牌信誉

致 谢

参考文献

附 录 I中国邮电器材集团公司简介