从中国移动公司与合作伙伴关系变化探究中国移动产业链的变化

摘要

在语音业务为主的时代，移动通信产业链的结构非常简单，产业链主体之间的相互关系也很简单。进入数据业务时代，产业链的结构逐渐复杂化，应用供应商、虚拟运营商、产业协同等新事物层出不穷，这些变化不仅改变了移动通信市场的结构以及竞争的模式，而且导致竞争更加激烈。移动通信企业的竞争形式也更加灵活多样，竞争不再是单个企业之间产品和服务的竞争，而是以产业链为纽带的产业链之间的协作和竞争。其中，移动运营商在整个产业链中的地位及作用越来越重要，它的发展策略直接决定移动产业链的未来方向和发展态势。移动运营商直接面对最终用户，最了解用户的需求，但是他们不可能独自提供所有的应用服务，分析并指明移动通信产业链合作伙伴选择过程中容易走入的误区，可以帮助移动运营商选择合适的合作伙伴，进而确保移动产业链的成功。 本文从中国移动运营商与合作伙伴关系变化的角度来研究中国移动产业链的变化。通过对中国移动通信产业链组成成员进行详尽的分析，对中国移动通信产业链组成成员的发展趋势和整个移动通信产业链的未来发展提出自己的观点。对中国移动通信产业链合作模式的构建和合作伙伴的选择策略进行了分析研究。最后，全文以中国移动A移动分公司为例，对产业链的核心成员——A移动通信运营商发展移动数据业务进行了实证研究。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章引言

1.1 中国移动通信产业现状与特点

1.1.1中国移动通信产业现状

1.1.2中国移动通信产业特点

1.2 研究目的与意义

1.3研究内容

第2章移动通信产业链基础

2.1产业链

2.2 移动通信产业链

2.2.1移动通信产业链的基本组成

2.2.2移动通信产业链的发展阶段

2.3 移动通信产业链结构的发展

第3章中国移动通信产业链架构分析

3.1 中国移动通信产业链的成员分析

3.1.1移动通信运营商

3.1.2设备提供商

3.1.3内容/应用服务提供商

3.1.4终端客户

3.2 中国移动通信产业链成员各自的发展趋势分析

3.3 中国移动通信产业链发展的整体趋势分析

第4章中国移动通信公司的产业链模式研究

4.1 中国移动的近期重要举措

4.2 中国移动面临的危机及中国移动产业链模式分析

4.2.1中国移动面临的危机

4.2.2 I-mode模式的成功经验分析

4.2.3移动通信产业链发展的关键因素分析

4.2.4 I-mode模式对中国移动产业链发展的启示

4.3 中国移动通信公司合作伙伴选择管理策略

4.3.1合作伙伴选择管理策略

4.4 A移动通信公司合伙伙伴管理策略

4.4.1 A移动通信公司与SP合作现状

4.4.2 A移动通信公司的合作伙伴管理策略

第5章研究总结

致谢

参考文献