李宁公司品牌营销战略研究

摘要

近年来，随着中国经济的高速发展，生活水平不断提高，体育产业也得到很大的发展，2008年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。 面对体育用品市场的极大需求，我国体育用品生产企业的现状却不容乐观，最大的问题和不足就是缺乏强势品牌。只有建立起强大的品牌优势，才能提升企业的竞争力。 正是基于这种情况，本文以中国体育用品行业的龙头企业——李宁公司为研究对象，根据市场营销管理、企业战略等知识进行分析研究。本文对于中国体育用品生产企业品牌管理的研究有一定的现实意义.

目录

文摘

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声明

第一章 导论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容

第二章文献综述

2.1品牌概述

2.1.1品牌的概念

2.1.2品牌的作用

2.2品牌营销战略概述

2.2.1品牌战略的含义

2.2.2品牌战略的特征

2.2.3实施战略品牌的意义

2.3国外理论界关于品牌营销研究现状

2.4国内理论界关于品牌营销研究现状

2.5目前研究不足之处

2.6本文研究重点和视角

第三章李宁品牌营销研究

3.1李宁公司概况

3.1.1产品情况

3.1.2营销网络建设

3.1.3产品开发

3.1.4对外合作

3.1.5项目赞助

3.2差异化营销策略

3.3赛事赞助营销策略

3.4国际化升级策略

3.5合作与并购策略

3.6明星代言策略

第四章 李宁公司营销SWOT分析

4.1优势分析

4.2劣势分析

4.3机遇分析

4.4威胁分析

4.5李宁公司SWOT分析表

第五章 李宁公司市场营销现状分析

5.1产品策略

5.1.1产品细分

5.1.2产品开发

5.1.3产品价格

5.1.4销售渠道

5.1.5客户关系

5.2发展战略分析

5.2.1目标市场选定

5.2.2市场定位

5.3细分变量选择分析

5.3.1体育消费主力群体

5.3.2品牌选择

5.3.3对市场进行细分

5.3.4勾勒细分市场的轮廓

5.4目标市场选择分析

5.4.1第一目标市场选择分析

5.4.2进入高端市场的利弊分析

5.4.3进入低端市场的利弊分析

5.5市场定位分析

5.6营销对策分析

5.7品牌决策

5.7.1保留原品牌

5.7.2启用新品牌

第六章研究结论

6.1品牌重塑的方法

6.1.1品牌定位方面

6.1.2品牌推广方面

6.1.3品牌形象维护方面

6.1.4产品方面

6.2品牌重塑的启示和建议

6.2.1品牌认知方面

6.2.2品牌规模方面

参考文献

致谢