体育信息主管（SID）的基本职能及其对不同体育组织的作用

摘要

在今天这种高度商业化和媒体化的社会里，媒体关系是组织公共关系工作中最为敏感和重要的一部分，信息主管已经成为大型社会组织建立社会沟通的一种渠道。面对体育组织与媒体机构关系的复杂化，现在欧美大部分体育组织都发展自己的体育信息主管处理好媒体和体育组织双重关系的角色，来吸引媒体报道，吸引受众的注意，从而获得组织更大的发展。从组织传播的角度解析体育信息主管的基本职能及其对我国体育组织发展以及媒体机构的影响，是超越不同社会背景和意识形态，使诞生于西方背景下的体育信息主管适应我国的体育职业化进程，发挥良好作用，建立我国体育信息主管制度至关重要的一步。 本研究从组织传播的角度出发，通过对大量的文献资料的分析以及相关专家的访谈，评述国内外体育组织与媒体机构的关系处理的得失，分析作为组织界限沟通者的体育信息主管的基本职能及其对不同类型体育组织的作用。通过对各国已经实行了很久的体育信息主管制度和某些技术性层面的借鉴来更好的传播体育组织的信息，使体育组织真正健康的发展起来。 本研究得出了以下结论： 5.1.1体育信息主管是指作为体育组织的成员活动于体育组织和媒体中间，将组织的理念和特征转化到报道里，并将其积极的组织形象置于公众面前，为体育组织创造良好的公众形象为主要职责的一种职业。 5.1.2在信息社会，大众传播媒介的作用越发凸现的时代，体育组织与媒体的关系显得越发的重要，体育信息主管相应的承担信息管理、组织形象塑造、组织沟通这些重要的基本职能。 5.1.3各类体育组织由于其性质不同、目标不同，一般分为行政管理型体育组织、经营管理型体育组织、公益服务型体育组织。因此，体育信息主管在开展工作的时候，也根据体育组织的特性，确定媒介公关的内容，采取不同的方式方法，对不同的体育组织的发展发挥不同的作用。