中国体育组织与传媒组织关系的演变及体育信息主管（SID）的嵌入

摘要

随着我国市场经济体制逐步完善，我国体育产业化和传媒市场化的发展，在新闻传播过程中，传媒组织变成了体育组织的“挑战者”。但是由于传统的机制和惯性，以及体育组织对待媒体观念的落后，造成体育组织缺乏成熟的信息发布制度和机制，最终导致体育组织形象受到损害、体育新闻传播中的失实严重，影响整个体育事业和体育新闻传播事业的健康发展。 本文试图运用场域理论、传播学理论、关系营销等理论，通过分析建国以来我国体育组织与传媒组织的历史发展，探讨两者之间的关系，寻找一种能够嵌入其中的制度或角色，科学处理两者之间的关系，促进体育事业和体育新闻传播事业的健康发展，为构建社会主义和谐社会做出贡献。 体育信息主管（Sport Information Director）是在美国NCAA联赛队伍中，负责体育组织与传媒组织之间关系的一个角色，至今已经有半个多世纪的历史，具有一套相对完善的媒体公关实务和理论体系。本研究认为该制度对我国现阶段以及今后体育与媒介关系的良性发展有积极的借鉴作用。 本研究得出了以下结论： 1.中国体育发展的三个阶段二十世纪五十年代至七十年代末的计划经济下的政治挂帅阶段；二十世纪八十年代至九十年代初的社会化、科学化改革阶段；二十世纪九十年代初至今的产业化阶段。 2.中国传媒发展的三个阶段1949年至20世纪80年代初的“宣传价值”取向阶段；20世纪80年代初至90年代初的“双重属性”形成阶段；20世纪90年代中期以来的市场化以及新闻价值标准的回归阶段。 并且传媒在发展过程中，随着市场化的推进和竞争的加剧，对体育组织而言，传媒组织扮演了一个新的角色——体育组织的“挑战者”。 3.我国体育组织与传媒组织关系演变三个阶段1949年至20世纪80年代初的“兄弟式”关系；20世纪80年代初至90年代初的“朋友式”的合作关系；20世纪90年代初以来的“伙伴式”的竞合关系。 4.体育组织对体育信息主管（SID）嵌入的需求体育新闻传播过程中出现的许多的尴尬局面与体育信息主管的缺位有着直接的联系。中国体育组织中以前及现在的新闻发言人制度与体育信息主管制度有着很大的差别，只能算是体育信息主管的一个雏形阶段。 5.体育信息主管（SID）对中国体育管理体制的嵌入近几年，由于体育新闻传播中各种问题的凸现，引起国家体育总局等体育组织高度重视，目前我国体育组织已经着手进行全面的新闻发言人制度的建设，体育信息主管（SID）在中国体育管理体制“器物层”上进行了嵌入。但“制度层”和“观念层”的全面嵌入还需要市场经济的进一步发展、完善和国家相关法律法规的规范。 此外，本研究是中国体育在市场化、职业化以及中国传媒进一步市场化和高度竞争的情况下，对国外存在了半个多世纪、发展相对成熟的体育信息主管（SID）制度的借鉴方面的宏观研究，阐释了中国体育发展过程中对体育信息主管（SID）这一制度和角色的需求，以及出现的体育信息主管的雏形。但体育信息主管究竟如何达到维护体育组织形象，如何服务媒体，以及如何进一步与中国体育发展相结合，尚需进一步的深入研究。 因此，本研究后续研究有两个方面的重点和难点： 中国体育管理体制如何在“制度层”上嵌入体育信息主管制度，以法律法规的形式保障体育新闻传播的健康发展，保障体育信息主管的权力和界定体育组织信息发布者的责任，即，如何建立起权责对称的信息发布制度，将是这一研究后续研究的重点和难点。 因为中外社会环境的差别，其操作实务方面也会有所不同，探讨体育信息主管（SID）如何适应中国的社会环境，研究体育信息主管在中国切实可行的媒体公共关系实务，是在体育管理体制中进一步嵌入这一制度的关键，也是各体育组织目前亟待解决的一个重要课题。